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产品规划书模板 产品规划书 文件状态: 文件标识: Company-Project-RD-UR [?] 草稿 当前版本: X.Y [ ] 正式发布 作 者: [ ] 正在修改 完成日期: Year-Month-Day 版 本 历 史 版本/状态 作者 参与者 起止日期 备注 Page 2 of 9 目 录 目 录 0. 文档介绍 4 0.1 文档目的 4 0.2 文档范围 4 0.3 读者对象 4 0.4 参考文档 4 0.5 术语与缩写解释 4 1产品概述 5 2市场分析 5 2.1 产品的背景 5 2.2 产品的市场概述 5 2.3 产品的市场需求 5 2.4 产品的市场定位 5 3产品的发展规划 5 3.1 产品的发展蓝图 6 3.2 产品的版本规划 6 3.3 里程碑规划 6 4产品研发规划 6 4.1 需求分析 7 4.2 产品设计 7 4.3 研发计划 7 5市场营销规划 7 5.1 产品上市计划 7 5.2 产品手册 7 5.3 市场推广 8 6可行性分析 8 6.1 产品竞争力分析 8 6.2 资源要求及保障能力 8 6.3 风险分析及对策 8 6.4 经济效益分析 9 7总结 9 Page 3 of 9 0. 文档介绍 0.1 文档目的 提示:文档的目的收集、分析、定义主要的用户需求和产品特性，重点是找到目标用户的需求以及为什么存在这些需求。不用考虑系统如何满足这些需求以及需求的技术和资 PRD中进行分析，目标是清晰、完整的分析目标用户。 源局限，这些会在 0.2 文档范围 0.3 读者对象 0.4 参考文档 提示:列出本文档的所有参考文献(可以是非正式出版物)，格式如下: [标识符] 作者，文献名称，出版单位(或归属单位)，日期 例如: [SPP-PROC-PP] SEPG，需求开发规范，机构名称，日期 0.5 术语与缩写解释 缩写、术语 解 释 … Page 4 of 9 1产品概述 1、着重从使用者角度来介绍产品预期的功能和效果; 2市场分析 2.1 产品的背景 说明来自于市场及用户需求,还是来自于公司的产品发展规划以及技术积累, 2.2 产品的市场概述 介绍国内外行业状况、市场容量，分析该产品在市场中的增加趋势，最好有数据分析、 对比。 2.3 产品的市场需求 分析该产品市场可接受的容量，国内市场在哪，主要市场在那个行业。 2.4 产品的市场定位 结合产品优势、企业优势，确定该产品的细分市场定位，明确所面对的用户群体。 (注意:定位一定要找准，对后来产品的需求分析、设计和推广都有严重影响。) 3产品的发展规划 Page 5 of 9 3.1 产品的发展蓝图 描述产品的生命周期 \产品的更新换代策略以及产品的中长期发展规划，制定产品的发展 蓝图。 描述产品的一些突出优点，这些描述可成为产品将来的卖点，也是后面开发过程中，首先 需要把握的部分。 分析该产品的发展对企业成长的重要性，描述该产品在企业发展规划中的位置; 3.2 产品的版本规划 每个版本都需要有非常明确的目标和令人感觉明显的差别，并且在每个版本中都应该有突 出的卖点。 (一般产品的第一个版本在于突出产品的卖点所在，之后的第二个版本在易操作性、友好 性等方面进行加强，之后的版本可能是为了增强功能或性能，但都必须有一些明确地增强产 品优势的卖点……。) 3.3 里程碑规划 里程碑规划可以是对于版本规划的分解，里程碑可以根据产品的版本规划以及研发、上市 计划来确定。 4产品研发规划 Page 6 of 9 4.1 需求分析 (产品的需求规格说明书技术需求分析 4.2 产品设计 主要给出产品设计的思路、系统框架、工作流程、功能设计等内容; 4.3 研发计划 研发资源的配置、研发实施进度安排、测试以及产品包装设计等; 5市场营销规划 5.1 产品上市计划 制定具体的产品上市计划;明确产品化的阶段目标及每个阶段主要工作内容 (月计划，年计划) 5.2 产品手册 (包括对产品技术文档、宣传资料、演示程序等的要求) Page 7 of 9 5.3 市场推广 (制定产品市场的推广以及宣传计划，制定产品销售计划，制定售后服务流程及制定计划 时所采取的各种策略)。 6可行性分析 6.1 产品竞争力分析 从公司在该产品上的技术优势、营销优势、行业的认知、企业管理优势等多方面分析与 市场同类产品的竞争优势。 其中要包括行业内主要竞争对手的产品分析、市场与竞争力分析(最好与对手进行全方 位的SWOT分析);包括公司在产品定位的细分市场或用户群体中的影响力分析。 6.2 资源要求及保障