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企业管理中的几个策略分析方法 战略分析方法 　 一、PEST分析 　　　 　　　 战略管理的主要问题是应付不确定性，作为管理人员，需要了解环境的影响和作用，在制定战略时要考虑将组织的能力（资源能力、市场营销能力、人才与技术能力、生产能力等）与环境相匹配。 　　　 两个重要问题： 　　　　Ⅰ、环境会产生许多种不同的影响，了解这些不同的影响是否有助于战略决策制定是很难的工作。 　　　　Ⅱ、不确定性，了解组织的外部影响的历史是个大问题，而弄清楚未来的影响问题更大，难度也更大。 啤酒企业与环境各方面相互作用的例子 啤酒企业 财 务 政 策 财 务 费 用 劳 动 法 环 保 新 产 品 开 发 质 量 稳 定 市 场 营 销 政 策 经 济 预 测 人口预测 人均啤酒消费量 公共关系、地方保护主义 税收、消费者权益保护 购买政策 价格、行情预测 消费习惯 品牌树立 口感、口味 资金 市场 劳动力 市场 竞争 政府 技术 生态学 供应 社会 文化 人口 统计 经济因素 和重组 PEST分析方法： 它指出政治、经济、社会和技术对组织的影响。 　　　 从宏观的角度，跳出本行业的圈子来看本行业，打破原来的思维定式，充分考虑变化的外部环境因素。 分析环境影响的