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企业绩效评估体系研究 摘要：随着人力资源管理理论与实践不断发展与完善,有效的绩效评估体系越来越受到企业的关注。 但是长期以来，国内企业由于缺乏有效的绩效管理体系，造成员工工作积极性不高、生产效率低下、员工流失率高，严重影响企业竞争力的提高，企业如何利用合理有效的绩效评估体系来提高竞争力是现代企业面临的重大课题。 关键词 绩效考评；绩效管理；人力资源管理 1、企业绩效考评的概念 绩效考评，是指对照工作目标或绩效标准，采用一定的考评方法，评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况，并将上述评定结果反馈给员工的过程。绩效考评是绩效考核和评价的总称。 绩效考评，是了解人力资源管理合理化程度必不可少的的重要方法，通过对从业人员工作能力的发挥度、对业绩的贡献度加以掌握，从而进行教育培训、升迁、加薪、人力配置等方面的决策。但是，绩效考评的最终目的是解决如何动员员工发挥能力，积极推进工作，从而改善公司整体绩效等问题。因此，绩效考评对合理分配企业人力资源、有效实施人力资源管理具有重要意义。 2、企业绩效考评的方法 目前绩效考核的模式，归纳起来，常用的有以下几种： （1）关键绩效指标考核 （2）目标管理法 （3）平衡记分卡 （4）360度反馈 （5）主管述职评价 3、企业绩效考评体系的普遍缺陷及重要性 3.1 企业绩效考评体系的普遍缺陷 3.1.1 绩效考核目的不明确 当前我国