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收 入 第三十页，共四十五页。 第三十一页，共四十五页。 目录 第一章: 销售与营运计划 SOP 第二章: 需求管理 DM 第三章: 主生产计划 MPS 第四章: 物料需求计划运行 MRP 第五章: 能力计划和排程 第三十二页，共四十五页。 第三十三页，共四十五页。 第三十四页，共四十五页。 第三十五页，共四十五页。 第三十六页，共四十五页。 第三十七页，共四十五页。 第三十八页，共四十五页。 * PP03 - 生产计划 第一页，共四十五页。 后勤链 能力计划 成本结算 发票认证 转化 仓库 生产订单 核准下发 采购需求 订单处理 采购功能 计划订单 采购订单 物料需求计划 相关需求 预留 销售处理 主生产计划 需求管理 销售计划/ 独立需求计划 第二页，共四十五页。 目录 第一章: 销售与营运计划 SOP 第二章: 需求管理 DM 第三章: 主生产计划 MPS 第四章: 物料需求计划运行 MRP 第五章: 能力计划和排程 第三页，共四十五页。 第四页，共四十五页。 第五页，共四十五页。 第六页，共四十五页。 第七页，共四十五页。 目录 第一章: 销售与营运计划 SOP 第二章: 需求管理 DM 第三章: 主生产计划 MPS 第四章: 物料需求计划运行 MRP 第五章: 能力计划和排程 第八页，共四十五页。 第九页，共四十五页。 第十页，共四十五页。 第十一页，共四十五页。 第十二页，共四十五页。 第十三页，共四十五页。 第十四页，共四十五页。 第十五页，共四十五页。 第十六页，共四十五页。 第十七页，共四十五页。 目录 第一章: 销售与营运计划 SOP 第二章: 需求管理 DM 第三章: 主生产计划 MPS 第四章: 物料需求计划运行 MRP 第五章: 能力计划和排程 第十八页，共四十五页。 第十九页，共四十五页。 第二十页，共四十五页。 目录 第一章: 销售与营运计划 SOP 第二章: 需求管理 DM 第三章: 主生产计划 MPS 第四章: 物料需求计划运行 MRP 第五章: 能力计划和排程 第二十一页，共四十五页。 第二十二页，共四十五页。 第二十三页，共四十五页。 第二十四页，共四十五页。 PLANUNGSLAUF PLANUNGSLAUF 计划运行 计划运行顺序 净需求计算 批量核算 排程 BOM 展开/决定相关需求 总计划 单项计划 第二十五页，共四十五页。 计划订单维护 运行计划 自动创建 如果计划改变时自动 变更或删除计划订单 MRP 计划员 手工创建 手工改变或删除 集中转换成生产订单 个别转换成生产订单 计划订单 第二十六页，共四十五页。 时 间 第二十七页，共四十五页。 第二十八页，共四十五页。 第二十九页，共四十五页。 * You can create independent requirements in the SD System and/or in demand management. By using master production scheduling (MPS), you can create a coordinated master plan for specific materials. Once the demand program has been determined, procurement and production of the assemblies and components is initiated. The planning run is carried out in four steps for each material: net requirements calculation lot-size calculation scheduling calculation of dependent requirements using BOM explosion Planned orders represent planned receipts in materials planning. Planned orders initiate the creation of dependent requirements. For materials produced in-house, capacity requirements can be determined via lead time scheduling. Planned orders are converted into purchase requisitions or production orders.