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===];对城市无规划或规划不量化,没有明确的年度细分目标;不会做品类在自己城市的规划,从品类角???找不出自己城市的生意增长点;不会开会;不会巡检市场或巡检下属系统;不会看经营分析报告;不会管理主管和业务员;不会对城市进行文化建设不重视自身形象; 如何成为一个优秀的城市经理; 意 识 方 面; 个 人 素 养; 个 人 素 养; 个 人 素 养; 个 人 素 养; 城市经 理 的 工 作 模 式;巡检市场的步骤和要点;巡检市场的步骤和要点;巡检市场的步骤和要点;巡检市场的步骤和要点;巡检市场的步骤和要点;巡检市场的步骤和要点;巡检市场的步骤和要点;巡检市场的步骤和要点; 看 分 析 报 告 ; 看 分 析 报 告 ; 开 会; 怎么管理主管及业务员?;在工作中提升主管 及业务员的业务能力和管理水平,使他们有进步感和成长感;帮助主管做好市场规划,使他(她)运作的市场销量一直在上升,队伍越来越具凝聚力;内容总结
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