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智能搬运设备工程 工程咨询方案 XXX 费用效果分析是通过对工程预期效果和所支付费用的比拟，判断工程费用的有效性和工程经济合理性的分析方法。 效果是指工程引起的效应或效能，表示工程目标的实现程度，往 往不能或难于货币量化。费用是指社会经济为工程所付出的代价，是 可以货币量化计算的。 费用效果分析是工程决策分析与评价的基本方法之一。当工程效 果不能或难于货币量化时，或货币量化的效果不是工程目标的主体时, 在经济分析中可采用费用效果分析方法，并将其结论作为工程投资决 策的依据。例如医疗卫生保健、政府资助的普及教育、气象、地震预 报、交通信号设施、军事设施等工程。 作为一种方法，费用效果分析既可以应用于财务分析，采用财务 现金流量计算；也可以应用于经济分析，采用经济费用效益流量计算。 用于前者，主要用于工程各个环节的方案比选、工程总体方案的初步 筛选；用于后者，除了可以用于上述方案比选、筛选以外，对于工程 主体效益难以货币量化的，那么取代经济费用效益分析，作为经济分析 的最终结论。 （二）费用效果分析的要求与应用条件.费用效果分析的要求 费用效果分析是将费用与效果采取不同的度量方法和度量单位,在以货币度量费用的同时，采用某种非货币单位度量效果 费用效果分析遵循多方案比选原那么，通过对各种方案的费用和效 果进行比拟，选择最优或较好的方案。对单一方案的工程，通常不易 直接评价其合理性。 .备选方亲应具备的条件进行费用效果分析，工程的备选方案应具备以下条件： （1）备选方案是互斥方案或可转化为互斥方案； （2）备选方案目标相同，且均能满足最低效果标准的要求，否那么 不可进行比拟；（3）备选方案的费用可以货币量化，且资金用量不突破预算限额; （4）备选方案的效果应采用同一非货币单位度量。如果有多个效 果，可通过加权的方法处理成用单一度量单位表示的综合效果；（5）备选方案应具有可比的寿命周期 （三）费用效果分析的基本程序.确立工程目标，并将其转化为可量化的效果； .拟定各种可以完成任务（到达效果）的方案；.识别和计算各方案的费用与效果； .计算指标，综合比拟，分析各方案的优缺点；.推荐最正确方案或提出优先采用的次序。 （四）费用估算要点.费用应包括整个计算期内发生的全部费用； .费用可采用现值或年值表示，备选方案计算期不一致时应采用 年值。 （五）效果计量单位的选择 效果可以采用有助于说明工程效能的任何度量单位。选择的度量 单位应能切实变量工程目标实现的程度，且便于计算。例如供水工程 可以选择供水量（吨）、教育工程选择受教育人数等。假设工程的目标 不只一个，或工程的效果难于直接度量，需要建立次级分解目标加以 度量时，需要用科学的方法确定权重，借助层次分析法对工程的效果 进行加权计算，处理成单一度量单位表示的综合效果。 （六）费用效果分析基本方法.最小费用法 当工程目标是明确固定的，也即效果相同的条件下，选择能够达 到效果的各种可能方案中费用最小的方案。这种满足固定效果寻求费 用最小方案的方法称为最小费用法，也称固定效果法。例如优化一个 满足特定标准的教育设施工程，比方一所学校，其设施要到达的标准 和可以容纳的学生人数事先确定下来，可以采用最小费用法。 .最大效果法将费用固定，追求效果最大化的方法称为最大效果法，也称固定 费用法。例如用于某一贫困地区扶贫的资金通常是事先固定的，扶贫 效用最大化是通常要追求的目标，也就是采用最大效果法。 .增量分析法 当备选方案效果和费用均不固定，且分别具有较大幅度的差异时, 应比拟两个备选方案之间的费用差额和效果差额，分析获得增量效果 所花费的增量费用是否值得，不可盲目选择效果费用比大的方案或者 费用效果比小的方案。 采用增量分析法时，需事先确定基准指标。 如果工程有两个以上的备选方案进行增量分析，应按以下步骤选 优： （1）将方案费用由小到大排队； （2）从费用最小的两个方案开始比拟，通过增量分析选择优胜方 案； （3）将优胜方案与紧邻的下一个方案进行增量分析，并选出新的 优胜方案；（4）重复第三步，直至最后一个方案，最终被选定的优势方案为 最优方案。 三、直接效益与直接费用的识别与计算（一）直接效益 工程直接效益是指由工程产出（包括产品和服务）带来的，并在 工程范围内计算的，表达为生产者和消费者受益的经济效益，一般表 现为工程为社会生产提供的物质产品、科技文化成果和各种各样的服 务所产生的效益。例如工业工程生产的产品、矿产开采工程开采的矿 产品、邮电通讯工程提供的邮电通讯服务等满足社会需求的效益；运 输工程提供运输服务满足人流物流需要、节约时间的效益；医院提供 医疗服务满足人们增进健康减少死亡的需求；学校提供的学生就学机 会满足人们对文化、技能提高的要求；生产者获得的本钱节约；等等。 工程直接效益有多种表现