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3. 卓越的领导力 2)卓越领导的5种行为 以身作则 共启愿望 挑战现状 使众人行 激励人心 3. 卓越的领导力 2)卓越领导的5种行为 以身作则 3. 卓越的领导力 2)卓越领导的5种行为 共启愿望 3. 卓越的领导力 2)卓越领导的5种行为 挑战现状 3. 卓越的领导力 2)卓越领导的5种行为 使众人行 3. 卓越的领导力 2)卓越领导的5种行为 激励人心 4. 卓越领导的10项使命 4. 卓越领导的10项使命 卓越领导的使命(1) 明确目标,展示自己 4. 卓越领导的10项使命 卓越领导的使命(1) 明确自己的理念,找到自己的声音 4. 卓越领导的10项使命 卓越领导的使命(2) 共同理念,保持一致 4. 卓越领导的10项使命 卓越领导的使命(2) 行动与理念保持一致,为他人树立榜样 4. 卓越领导的10项使命 卓越领导的使命(3) 展望未来,激励人心 4. 卓越领导的10项使命 卓越领导的使命(3) 展望未来,想象令人激动的各项可能 4. 卓越领导的10项使命 卓越领导的使命(4) 共诉夙愿,共同奋斗 4. 卓越领导的10项使命 卓越领导的使命(4) 诉诸共同愿景,感召他人共同奋斗 4. 卓越领导的10项使命 卓越领导的使命(5) 适应变化、追求成长 4. 卓越领导的10项使命 卓越领导的使命(5) 追求变化、成长、发展和创新的道路 猎取和寻找时机 4. 卓越领导的10项使命 卓越领导的使命(6) 敢于尝试、发展创新 * 职业经理人领导力 培训研讨班 中国医药集团 ___. 09. 06 思考和探讨: 我们认为什麽是领导力? 思考和探讨: 我们认为的领导力应该包括哪些方面? 思考和探讨: 我们希望在我们的组织中 应具备什麽样的领导力? 思考和探讨: 在我们的组织中领导力的现状? 思考和探讨: 列出我们组织中在领导力方面 现存的最大的三个障碍(问题) 1. 企业文化与领导力 1)企业文化特点 1. 企业文化与领导力 2) 行为模式 1. 企业文化与领导力 3)人际交往模式 1. 企业文化与领导力 4)核心价值理念 1. 企业文化与领导力 5)企业文化的特点 1. 企业文化与领导力 6)行为规范和模式 1. 企业文化与领导力 7)人际交往模式 1. 企业文化与领导力 9)企业文化间的冲突 1. 企业文化与领导力 10)企业文化的融合 1. 企业文化与领导力 11)企业文化的定义 1. 企业文化与领导力 12)企业文化的作用: 1. 企业文化与领导力 12)企业文化的五大作用: 导向作用 激励作用 凝聚作用 约束作用 推动作用 1. 企业文化与领导力 12-1)企业文化的作用: 导向作用 1. 企业文化与领导力 12-2)企业文化的作用: 激励作用 1. 企业文化与领导力 12-3)企业文化的作用: 凝聚作用 1. 企业文化与领导力 12-4)企业文化的作用: 约束作用 1. 企业文化与领导力 12-5)企业文化的作用: 推动作用 2. 企业文化的塑造 1)企业文化的类型: 2. 企业文化的选择 2)企业文化的选择: 2. 企业文化的选择 3)企业文化氛围的营造: 2. 企业文化的选择 4)企业文化与领导力的关系

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