必胜团队主管的必备品质---黄而品课件.pptxVIP

必胜团队主管的必备品质;大家的期望;我们的约定;案例一;先来分享几个观点;期望的改变;期望的改变;成功?快乐?;冰 山;你看见冰山?;核心及功能性工作职能;;;;影响行为的KSA;平日的我;Watch your thoughts 小心你的想法;Watch your words 小心你的说词;Watch your actions 小心你的行动 ;Watch your habits; 小心你的习惯 ;Watch your character 小心你的个性 ;独轮手推车的启示;似曾相识的语言;烂水手责怪风向;学习做个有担当的人！;个人担当;问一问自己?;你觉得自己是一个好主管吗?;;有多少次在部属想与你讨论时，---你给予了他们应有的尊重？---你有仔细听完部属的报告内容吗？---或者只是等待听完后就急着准备下指令？有多少次当你想与你上司讨论时---觉得受到了轻视？ 例如;他忙着收电子邮件而没跟你打招呼；;或虽然跟你讨论，但仍不时接电话，似乎电话比你还重要。;更糟的情况是，他根本不认同你或你的努力。;卓越的管理者总是难得一见，虽然有些人是天生的领袖，但多数还是需要后天的学习，以下的领导与管理技巧，是让你成为一个成功领导者的他山之石。;先要厘清一个观念：要成为成功的管理者，必须先赢得部属的信任，让大家清楚知道大家同在一艘船上，荣辱与共，必须共心协力。;领导的五大实务行动;管理者的七個重要任務;成功论英雄;成功的来源;成功论英雄－谁与争锋;成功论英雄;成功论英雄;1、要具有高度的自信心;2、要有必胜的信念;;负面思考模式;3、要善于学习 追求进步;;;;;Know-What 认知 ;4、要热爱工作;5、要保持艰苦朴素的作风;6、要具备坚强的意志;7、要具备超强的技能;8、要具有高度的胆识和智慧;9、要时刻保持警惕性;10、要时刻保持旺盛的斗志;11、面对任务无所畏惧;12、要处变不惊，遇事从容;13、要勤于思考;14、要善于观察;15、要善于在工作中寻找乐趣;16、敢于挑战更高的目标;17、要时刻向高手学习;18、要学会分享一切快乐;19、要保持乐观的心态;20、要能屈能伸;21、要稳重，遇事不能急躁;22、要学会避让，具备谦和态度;23、要廉洁自律，不能徇私舞弊;24、要遵守游戏规则，不要轻易出??;25、坚决不允许洗黑钱;26、要缩小自己;27、要注意自身形象;28、要适当的浪漫一把;29、要注意锻炼身体;30、偶尔放纵一下自我;公司员工的必备质量----论英雄;公司员工的必备质量----论英雄;公司员工的必备质量----论英雄;人人都要学习成功;两种态度-你的决定;只求不输人生态度的反应;追求必胜人生的反应;承诺;成功的过程;成功自我承诺的六步骤;扩充个人的影响力范围; 结语;案例;内容总结