第10章 项目的成本管理.docxVIP

第10章项目的成本管理 教学 对象 信息管理与信息系统本科同学 教学时间 教学 内容 软件项目成本构成 项目成本管理的意义与内容 项目成本管理方法与过程 项目资源方案 项目成本估算 项目成本预算 项目方案的优化 教学 目的 了解工程项目成本掌握的基本概念特征、目的以及成本掌握时段。把握项目 成本估算、估算技术及费用掌握技术。把握进度一成本平衡的方法；娴熟把握项 目的资源平衡技术；娴熟把握挣值分析技术，能够通过资金效率、进度效率和完 工成本估量对一个真实信息系统项目进行监控。 教学 重点 信息系统成本的构成、软件项目成本的估算方法、项目的成本管理方法与项 目成本掌握等。 教学 难点 软件项目成本的估算方法与项目方案的优化。 建议 学时 4学时 教学教具 多媒体教学系统 教学 方法 讲授(PPT) 案例争论 功能点可以依据肯定的条件转换为软件代码行（LOC）o表10-6就是一个转 换表，它是针对各种语言的转换率，这个表是依据业界的阅历争论得出的。 表 10-6 功能点到代码行的转换表 语言 代码行/FP 汇编语言 320 C 128 C++ 64 VB 32 JAVA 30 SQL 12 3 ,阅历成本估算模型 SLIM 模型 1979年前后，Putnam在美国计算机系统指挥中心资助下，对50个较大规模 的软件系统花费估算进行争论，并提出SLIM商业化的成本估算模型，SLIM基本 估算