计分项电大《管理方法与艺术》形考任务2.docxVIP

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  • 2022-08-24 发布于四川
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计分项电大《管理方法与艺术》形考任务2.docx

单项选择题(此题共20题。每题3分,共60分)L根据过去和现在的因素,运用人们的知识、经验和科学方法,对未来进行预先估计, 并推测事物未来的开展趋势的活动过程,称为()。 A.预测B.定性预测 C.决策D.计划 【答案】:AB.目标管理实施的关键是()。 A.将总目标分解为员工分目标B.设置管理岗位 C.减少冲突和浪费D.制定各部门政策 【答案】:A.决策理论学派的代表人西蒙认为,在决策上应该用()原那么。 A.最优型决策B.最低满意型决策 C.最理性决策D.满意型决策 【答案】:BD.企业组织结构的本质是()。 A.实现企业目标B.职工的分工合作关系 C.职工的权责利关系D.一项管理职能 【答案】:B.组织结构设计的出发点和依据是()。 A.分工合作关系B.一项管理职能 C.权责利关系D.实现企业目标 【答案】:D.企业中表达企业目标所规定的成员之间职责的组织体系就是()。 A.非正式组织B.结构等级 C.正式组织D.企业结构 【答案】: .当企业外部环境比拟稳定,预测可信度较高,部门之间的协作关系可以较多地运用规范的 手段来实现,权力分配可以表达()的特点。 A.授权.分权 C.均权D.集权 【答案】:D8.针对组织结构存在的某些缺陷,通过设立临时性或长久性的协调人员或协调组织实现协 调,这种协调方式属于()。 A.人际关系协调方式.相互调整方式 C.制度协调方式D.结构协调方

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