第七章供应链与生产管理.pptVIP

第七章 供应链与生产管理 第一页，共二十八页。 本章内容 第一节 供应链下的生产管理概述 第二节 供应链管理环境下的生产计划与控制 第三节 供应链管理下的生产组织新思想 　　　　—延迟制造 第二页，共二十八页。 第一节供应链下的生产管理概述 第三页，共二十八页。 生产管理的含义 基本问题－QDC 如何保证和提高质量； 如何保证适时适量地将产品投放市场； 如何使产品的价格既为顾客所接受，同时又为企业带来一定的利润。 资源要素管理 设备管理； 物料管理； 人力资源管理。 第四页，共二十八页。 供应链下生产管理的特点 决策信息多源化 群体决策 信息反馈机制多样性 计划运行的动态环境 第五页，共二十八页。 需求信息和服务需求应该是 以最小的变形传递给上游并共享 同步化供需是对服务和成本的重要指标 与供应商集成 可靠的、灵活的动作是同步化的关键 供应链生产管理的要求 供应链的能力必须是战略的管理 第六页，共二十八页。 供应链下的生产管理技术的发展 低 MRP MRPII ERP SCP 1970 1981 中 高 ＆JIT 第七页，共二十八页。 供应链下的生产管理技术 物料需求计划（MRP） 即时生产管理技术（JIT） 精益生产方式 第八页，共二十八页。 第二节 供应链管理环境下的生产计划与控制 第九页，共二十八页。 柔性约束 生产进度 生产能力