第七章利润与分配管理.pptVIP

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  • 2022-08-25 发布于重庆
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例:某企业目标销售总成本为20万元,其中甲产品5万元,预计成本利润率为20%;乙产品为15万元,预计成本利润率为12%。实际执行的结果是:实际销售总成本为22.8万元,实际销售利润为60 000元,甲、乙两种产品各占50%,实际成本降低率为5%,甲产品下半年实际销售价格上调20%,消费税税率由原来的10%调整为15%乙产品的销售价格和税率均保持不变,试比较实际利润与目标利润的变化额并说明其变化原因。 第三十一页,共七十二页。 解:   目标销售利润  =50 000 × 20%+ 150 000× 12%  =28 000(元)   目标平均成本利润率  = 28 000/200 000×100%  =14%   实际平均成本利润率  = 20%×50%+12%× 50%  = 16%  第三十二页,共七十二页。   实际利润与目标利润差额  =60 000-28 000  =32000(元)   按目标成本水平计算的实际销售总成本  =228 000÷(1-5%)  =240 000(元)   由于销量变化影响利润  =(240 000-200 000)×14%  =5 600(元) 第三十三页,共七十二页。   由于成本变化影响利润  =240 000×5%  =12 000(元)   由于品种结构变化影响利润 =240 000×(16%-14%)

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