目标管理课程大纲参考.pdfVIP

目标计划时间管理能力帮你学会设定目标，铺排计划，合 理利用时间的方法 1.计划管理的 PDCA 管理循环 2. 目标管理SMART 原则 3.计划分解的5W2H 方法 4.管理工具-- 图的应用 5.高效时间管理的20个方法 案例分析：一个计划实施无效 根源在哪里 课程大纲： 第一部分 目标制定 1. 企业为什么要制定目标 2. 案例分析：有无目标的区别，及有无阶段性目标的区别 3. 制定目标的五大原则：SMART 原则 第二部分 计划分解 1、 案例分析：