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装饰工程项目机构配置
1、项目经理部组织机构职能工作安排
1.1、为保证本工程质量，对本工程使用的所有技术施工人员，专门从公司中挑选具有类似项目施工经验的施工人员。同时保证技术施工人员具有技术水平高，经验丰富，能吃苦耐劳、具有较高质量和安全意识的技术施工人员，
1.2、在开工前公司将统一组织对施工人员的培训教育工作，并经过安全考试合格后，方可随队赴现场施工。
1.3、在施工中所有员工都将统一服装标识，持牌上岗，各层配备对讲机以便及时联络、协调。
1.4、施工现场的管理人员全部都是对口专业毕业，并具有多年实践经验、持证上岗的专业人员。个个具有丰富的施工项目管理及施工经验，并曾经参与过重点项目的管
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