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- 约1.62千字
- 约 17页
- 2022-08-25 发布于重庆
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《第六次总裁办公会议纪要》 读 书 报 告 2006-8-22 第一页,共十七页。 读黄总做的《抚痛疗伤更前行 深化变革创多赢》的报告,心里真的是很沉重。 我想做为每一位名家人,每一位江西地区的名家人都在心痛,痛定思痛,深刻的反思自己,勇于检查自己,改正自己. 应该深切领会到“抚痛疗伤更前行”的含义,出现问题,出现错误必须要勇敢的面对,积极的改进.不要被挫折所击败,不要被低谷所掩没.经过了低谷期的盘整,一定会迎来企业的上升与牛市! 第二页,共十七页。 感想: 只部分工作取得成效,大部分工作须要加强改进. 企业的目标与计划是明确而清晰的,为什么取得的效果却是微弱.执行与目标的相偏差,执行过程中的组织、领导 、控制 出现偏离以致达不到预期的效果. (就象那个传话的游戏,最后的结果总是相差甚远.)为什么? 过程中的解码力和执行力的差距 第三页,共十七页。 感想: 在实际工作中,我们都有计划.每周的工作例会都有一个下步的工作安排.每月管理处都有经营和收费计划等.在工作过程中是不是每一步都按计划执行?? 计划都是美好的,执行却是艰难的. 结果与目标的相背离.在工作中总有人在说“我已经做了,因为什么什么原因还没有做好” 第四页,共十七页。 感想: 借口与理由充斥整个工作.只要做了不管结果如何就等于白做.
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