小学维修工程施工组织设计.docxVIP

目 录 第一章 工程概况 1 第一节 工程概况 1 第二节 工程特点 1 第二章 施工组织机构及资源配备情况 2 第一节、项目管理机构的组建 2 第二节、项目管理体制 6 第三章 主要施工方案与技术措施 8 第一节、砌体工程 8 第二节、排水沟工程 11 第三节、 装饰工程施工方案 11 第四节 防水工程施工方案 18 一、屋面工程施工方案 18 二、其他工程 20 （一）、散水 20 （二）不锈钢栏杆工程 20 （三）GRC 线条 21 第五节 安装工程施工方案 22 一、排水系统安装 22 （一）预留、预埋 22 （二）管道支、吊架： 22 （三） 高密度聚乙烯（HDPE）塑料排水管安装 23 二、电气工程 23 第七节 脚手架及支撑搭设方案 29 一、脚手架及安全防护 29 二、脚手架搭设的基本要求 29 三、脚手架的搭设要求 29 四、脚手架搭设质量及安全要求 30 五、施工安全防护措施 30 第四章 施工现场总平面布置 31 一、施工总平面布置的原则 31 二、施工现场用电线路布置 31 三、施工现场环境保护布置 31 四、雨季施工措施 32 第五章 工程进度计划与措施 33 第一节、工程简介及业主的工期要求 33 第二节、工程施工的总体安排 33 第三节、工期提前保证措施 33 第六章 资源配备计划 37 第七章 质量管理体系与措施 39 第一节 质量控制及保证措施 39 一、质量管理机构的建立及有效运行 39 二、施工准备阶段的质量控制 41 三、施工过程中的质量控制 43 五、装饰工程各分项工程的质量控制措施 46 六、安装工程质量控制与保证措施 50 七、其他分项工程保证质量的技术组织措施 53 第八章 安全管理体系与措施 54 第一节、安全生产措施 54 第二节、文明施工措施及管理制度 错误！未定义书签。 第三节、“标准化文明工地”保证措施 错误！未定义书签。 第四节、消防保卫措施 58 第九章 环境保护管理体系与措施 60 第一节、 环境保护管理体系框架 60 第二节、对环境以及周边临近建筑和居民防尘、操声的措施 61 第十章 协调配合措施 63 第一节、协调措施 63 第二节、与驻工地监理单位的协作与配合 63 第三节、与设计单位的协作与配合 63 第四节、对配属队伍的管理 64 附表一：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 64 附表三 ：劳动力计划表 66 附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图 67 第一章 工程概况第一节 工程概况 一、项目名称 德格县第一完全小学维修工程。二、建设地点 德格县更庆镇三、建设规模 德格县第一完全小学维修工程包括雅韵楼、雅师楼、德恩楼三栋房子的维修翻新， 涉及拆除、防水、涂料、门窗、瓷砖等多个工作内容。 四、工期要求 计划工期：90 日历天； 第二节 工程特点 一、工程的重点和难点 （一）工期紧。 （二）本工程结构体系较为复杂。 （三）本工程屋面防水施工中严格按规范要求处理好防水节点。 （四）本工程施工中配合单位多，施工前将组建强有力项目组织机构，施工中发挥总包职能，协调各工种、各配合单位施工，并监控其质量、安全、进度。 1 第二章 施工组织机构及资源配备情况第一节、项目管理机构的组建 我公司高度重视本工程的建设，采用全新的管理模式，即成立工程总承包项目经理部，实行公司法人代表授权的项目经理负责制。建立以项目经理为首的项目管理层，选派思想好、业务精、能力强、能融洽、合作好的具有丰富实践经验的管理人员进入项目管理班子，对外适应业主管理的要求，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意， 对内建立健全项目经理、主任工程师、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制， 由工程领导小组定期对各专业进行考核，确保预定目标的最终实现。 一、建立完整的项目组织机构 项目经理部组织机构框图 项 目 经 理 项目副经理 (安装) 项目技术负责人 项目执行经理(土建) 术 工 长 员 长 劳资员 内造脚涂 砼 砌 内 造 脚 涂 砼 砌 装 质 安 电 管 业 价 手 料 专 体 饰 量 全 气 道 技 员 架 工 业 工 工 员 员 工 工 长 各施工班组 2 二、项目管理人员岗位职责 1、项目经理管理职责 遵守国家有关工程建设和城市建筑管理政策法规，执行施工技术管理规范和企业规章制度，履行承包合同。 负责做好项目人员的思想工作，坚持两个文明一起抓。 负责办理工程变更的技术经济签证，在工程施工准备阶段和施工中向建设单位联系收取工程价款事宜，组织项目进行成本投入产出的核算工作。 组织编制和实施施工组织设计、施工计划及技术管理，降低成本、安全生产、坚持文明施工。 制定本项目管理规章制度，