会展策划重点.docxVIP

简 答〔6分/7个〕 会展组织的要素： 1〕会展目标，制定准确的目标是会展取得成功的必要条件； 2〕会展人员，包括组织中的管理人员和被管理人员； 3〕岗位职责，指某项职位应该承当的责任； 4〕协调整合，会展组织工作是维持与变革会展组织结构，并使其发挥作用、完成会展工作目标的过程。 会展筹划的作用： 1〕战略指导作用，指会展筹划能为会展活动的执行提供总体指导思想； 3〕进程制约作用，指会展筹划能安排并制约会展活动的进程； 4〕效果控制作用，指会展筹划具有预测、监督会展醒目活动效果的功能。 会展筹划的特点： 1〕针对性，会展筹划往往针对某一问题或事件展开； 2〕系统性，会展筹划是对整个会展工程的运筹规划； 3〕变异性，会展筹划必须充分考虑到市场的变化； 4〕可行性，会展筹划方案在现实的会展活动中要切实可行并能取得科学有效的效果。 会展筹划的根本原那么： 1〕借势原那么，包括借大势、借优势、借形势； 2〕目的性原那么，在筹划过程中应针对某一特定的问题进行筹划； 3〕操作性原那么，会展筹划要为会展活动提供具体的行动方案； 4〕创新性原那么，包括会展理念的创新、目标的选择与决策的创新、组织与管理的创新等； 5〕有效性原那么，会展的效益情况是衡量会展筹划是否成功的标准； 6〕标准性原那么，在遵守法律法规的前提下开展会展筹划。 会展定位： 会展定位是通过细分会展市场，确定目标会展客户，并使他们