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雇员变动申请表 □推荐候选人：A.B. □推荐候选人：A. B. C. 申请部门 职 务薪 等 申请 原因 □目刖机构的实力; 口机构增加物： □雇员配置起因十：A、调动B、提升 C、解雇 D、其他 （请注明） □填补空缺职位之理由（请详列）： □本部门横向调之可能性dYES dNO □其他需说明情况: □要求新人必须于年 月 □要求新人必须于 年 月日履职。 申请日期：申请人（部门负责人）签字: 申请日期： 公开声明：对应聘者个人信用度的调直通知有时，可能需要调查一下应聘者的信用度。假设其申请的职位与现金帐务或公司资产管理有关，对其信用度 进行调查就十分必要了。尽管个人信用度及财务状况并不能说明其相关工作能力，但这是个人理财的有力 证据。 公司应事先通知应聘者，公司需对其进行个人信用度进行调查。附件提供了通知书的样本：如确有必要对 应聘者的个人信用度进行调查，该人应依照法律规定予以充分合作。个人信用度调查的结果可能会影响到该人是否被录用，因此，应事先声明。 关于对个人信用度进行凋杳的通知 就我公司对求职申请的处理程序或对提交求职申请的要求，特此通知： 我公司将对应聘者的信用度进行调查，希望被调查人能予以理解。该项调查的方 式是与被调查人所熟识的人进行接触以获取以下情况：品格、名誉、特点及生活方式。 假设被调查人希望更多、更详尽地了解该项调查的相关情况，可向我公司提交书面申请。 关于应聘者情况的 交流记录 ?询问应聘者的前雇主是获取其确切资料的最正确途径，这将利于公司对是否录用该应聘者作 出正确的决定。一些人可能会拒绝提供任何情况，但更多的人那么乐于合作，与你提供他们 的观点。与应聘者的前雇主交流的目的在于利用最少的时间最大限度地获取信息。 ?附件提供了 交流记录样本，可根据公司具体要求进行修改。 交流记录只是一张清 单，以确保相关话题没有遗漏。通常，实际谈话内容会与事先准备的材料有所不同。 关于应聘者情况的 交流记录 ［应聘者姓名］已向我公司提交求职申请书，并在该申请书中提及您为其前雇主。［应 聘者姓名］签署了公开个人资料授权书，允许您向我公司提供以下情况。［需提供的应聘 者个人资料。公司必须提供应聘者的授权书的副本。］ 请您确认［应聘者］在贵公司的工作时间：从旧期］至旧期］ ［应聘者］的职位： ［应聘者］工作职责的简单描述 ［应聘者］的最终薪金水平：［金额］元 单位:小时/周/双周/月/年 ［应聘者］是否可靠？ ［应聘者］的工作表现是否令人满意？ ［应聘者］与同事、上司的关系？［假设可能的话，请提供其与顾客、客户的关系？］ 离职原因： 您是否将重新聘用该人？ 您是否推荐［应聘者］应聘该职位或其他您认为合适的职位？ 非常感谢您与我交流。您是否还有其他情况要补充吗？