会议费管理实施办法.docxVIP

1.一类会议是以公司名义召开，要求全体员工参加的公司综合性会议；或承办省局、州局、县委县政府安排的重要会议，如员工大会、总结大会、公司年度工作会议等。 2.二类会议是以公司名义召开的，要求各职能部门室级管理人员参加的全司专业性会议，如年度纪检工作会议、年度平安工作会议等。 3.三类会议是有关职能部门组织召开的，要求相关职能部门人员或零售客户参加的业务会议，如专销联席会、卷烟销售分析会、零售客户座谈会等。 4.四类会议是指除上述一、二、三类会议以外，由有关职能部门组织召开的小型讨论会、座谈会、评审会等。 第七条　会议审批程序: 一、二、三类会议全部纳入年度会议方案，各部门要于每年11月底前，将下一年度会议方案(包括会议名称、会议类别、召开的理由、主要内容、时间地点、代表人数、工作人员数、所需经费)送办公室汇总审核，按程序经局长〔经理〕办公会议审批。 四类会议由各部门根据实际工作需要，严格按程序报分管领导审批后召开。 方案内会议召开前，主办部门填写?方案内会议审批表?〔附件1 年度会议方案一经批准，原那么上不得调整。因工作需要确需变更会议方案内容的，严格填写?方案内会议申请〔变更〕审批表?〔附件2〕报批后执行；因工作需要召开方案外会议的，严格填写?方案外会议申请审批表?〔附件3〕报批后执行。 第八条　严格控制会议时间。一类会议会期不得超过1天;二、三类会议会期不得超过半天〔零售客户座谈