[工作流程方案]-销售部与财务部对接流程.docxVIP

三河福成房地产开发有限公司 三河福成房地产开发有限公司 —————————————————— —————————————————— —————————————————— 销售部与财务部对接流程 福成地产对接规则： 1、对于需紧急处理的突发事件，经总经理助理以上职位 2 人共同签字确认可提前借走，7 日内凭票报销，借支费用每次不得超过 1000 元。 突发事件包括：班车紧急情况的处理； 售楼处水、电、气的损坏修理； 办公损耗品； 保洁用品； 样板间紧急情况的处理； 吧台用品等等。 2、对于计划采购的物品，从申请之日起计，审批程序为 2 天，采购程序 4 天，第 7 天申请物品必须到位，未按此程序执行或延长此程序的相关人员承担责任，每延长 1 天，对于相关责任人员罚款 100 元，对于累计 3 次（含 3 次）以上拖延计划物品的相关责任人开除处理（后附采购物品申请单）。 3、对于合同盖章程序为 3 天，未按此程序执行或延长此程 序的相关人员承担责任，每延长 1 天，对于相关责任人员罚款 100 元，对于累计 2 次（含 2 次）以上拖延时间的相关责任人开除处理。（后附合同盖章流程）。 4、对于正常费用审批程序为 3 天，末按此程序执行或延长 此程序的相关人员承担责任，每延长 1 天，对于相关责任人员罚款 100 元，对于累计 2 次（含 2 次）以上拖延时间的相关责任人开除处理。（后附费用审批流程）。 5、对于其他申请单审批程序为 3 天，末按此程序执行或延 长此程序的相关人员承担责任，每延长 1 天，对于相关责任人员罚款 100 元，对于累计 2 次（含 2 次）以上拖延时间的相关责任人开除处理。（后附申请单审批流程）。