第三章mis与组织管理.pptVIP

  • 3
  • 0
  • 约8.58千字
  • 约 85页
  • 2022-08-25 发布于广东
  • 举报
网络、便携、可视等信息技术使得分布在不同国家、地区的企业员工可以密切合作,传统的完整意义上的组织可能会消失。 取消库存部门;消除距离障碍;远程协作--》福特公司 组织在产品或服务的提供上也不再受到物理位置或组织边界的限制,网络化的信息系统是企业能很好的协调地理上分布的资源和能力,甚至以虚拟组织的方式利用外部企业的能力。 虚拟企业打破了传统的组织边界和物理位置的限制,根据特定产品与服务的需求将相关的资源、能力和信息连接起来,充分利用各个企业的核心能力。 销售鲜花的虚拟企业 分布式的工作地点 2 2 * 信息技术使得组织能够以更加灵活的方式运行,增强企业的应变能力和把握市场机会的能力。 无论是小型企业还是大型企业都可以借助于信息系统获得更多弹性。 小型企业可以利用信息系统如库存跟踪、订单处理等在不需要太多管理人员、文员和生产人员的情况下有效运作; 大型企业也可以利用信息系统如批量定制系统来获得更多的灵活性与快速响应能力。 Levis的直销店提供一种个性定制的服务。 增加组织的弹性 3 * 网络化的信息系统使得企业之间可以方便的实现电子数据交换,大大减少了企业从外部获取产品或服务的成本。 如库存信息、订单信息的电子传送与共享 借助于信息系统的关联也可改善企业之间的关系,帮助企业更有效的进行供应链管理。 “组织间信息系统”或“跨组织系统”(IOS), 组织的边界变得模糊。 组织边界的

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档