集团二级单位安全风险抵押金管理办法.docxVIP

集团二级单位平安风险抵押金管理方法 根据省国资委《关于进一步规范省属企业收入分配有关问题的通知》和《关于做好平安风险抵押金奖励清退整改工作的通知》要 求，结合集团实际，本着责、权、利统一的原那么，制定本管理办 法。 一、抵押范围集团所属各二级单位班子成员。 二、抵押标准见寸件。 三、考核方法 （一）平安风险才的甲金按照年度标准实行一次性交纳，根据交 纳标准每年1月份交纳到集团公司财务资产部。 （二）平安风险才斑甲金兑现分为两个局部：一是月度兑现，按 照年度平安风险甲金的一半实行月度等额兑现（近似值）；二是 年度兑现，剩余局部根据年度平安生产目标考核情况予以兑现。 （三）根据集团同各单位年初签订的生产经营目标责任书和安 全生产目标责任书，对于实现月度平安生产责任目标的二级单位， 按照相关标准给予月度兑现。 （四）根据集团同各单位年初签订的生产经营目标责任书和安 全生产目标责任书，对于没有实现月度平安生产责任目标的二级单 位，按照以下规定扣除、取消平安风险甲金。 .矿建工程（含井巷工程、采矿工程、井下安装工程、冻结 工程和矿山法施工的隧道、地铁工程等，下同）年度发生死亡1 人、其他工程年度发生重伤1人生产平安责任事故，取消事故当月 平安风险抵｝甲金兑现，扣除年平安风险才的甲金的25 % ,全额兑现 年度平安风险甲金，但事故当月的平安风险甲金兑现不补。 .矿建工程年度累计发生死亡2人生产平安责任事故、其他 工程年度发生死亡1人生产平安责任事故，取消事故当月平安风险 抵押金兑现，扣除年平安风掰时甲金的5 0% ,取消年度平安风险 抵押金兑现。 .矿建工程年度累计发生死亡3人或较大以上生产平安责任 事故，其他工程年度累计发生死亡2人生产平安责任事故，取消事 故当月平安风险抵押金兑现，扣除年平安风险抵押金的100%,取 消年度平安风险甲金兑现。 （五）在集团季度平安质量标准化达标考核中，前两名优秀单 位的领导班子成员，分别奖励其当季平安风险抵押金的15 %和 10%；不达标单位的领导班子成员，扣除其当季平安风险相甲金的 15 %；所有单位考核均达标，扣除升酩最后的单位领导班子成员 当季平安风险S3甲金的io%。 （六）在集团年度平安生产信用评价考核中，前两名优秀单位 的班子成员，分别奖励其全年平安风险甲金的15 %和10% ;不 达标单位的班子成员，扣除其全年平安风险抵押金的10%? 15 % 。 四、相关要求 .当年出勤缺乏200个工作日的领导班子成员不予兑现年度 平安风险甲金。 .对于发生平安事故的单位及相关责任人，按照集团有关安 全管理规定进行处理。 .平安风险才围甲金取消、扣除后，二级单位领导班子成员必 须及时补交，不补交者不予兑现。 .集团两个办事处及二级单位根据集团的平安风险抵押金管 理方法制定本单位的管理方法，报集团安监局和人力资源部批准后 方可扰行。 .集团二级单位领导班子成员的平安风险才时甲金兑现经集团 安监局、人力资源部考核后，上报集团分管平安领导审批同意后予 以发放。 .本方法自x x年1月1日起施行。 .本方法的解释权归集团公司安监局。 集团二级单位平安风险抵押金交纳和兑现表 序号 单位 职务 年平安风险抵押金额（元/年） XV5亿 5亿WXV10亿 10 亿 WXV15 亿 15亿4* 1 矿建单位 负责人 6万 8万 10万 基数10万（产值每增 加2亿，增加1万元） 2 非矿建单位 负责人 4万 6万 8万 基数8万（产值每增加 6亿，增加1万） 3 办事处 负责人 5万 4 物业公司 负责人 2. 2万 说明：1,表中X为年度产值，交纳额度和月度兑现标准参考年度经营目标产值，年度兑现时以年度实际 产值对照标准执行多退少补。 .单位同时存在矿建工程和其他工程时，矿建工程产值与其他工程产值按3:1的比例折算至单位 主业工程产值。 .投资运营公司有运营工程时一，负责人平安风险抵押金标准为6万/年；无运营工程时，，参照集 团机关部室负责人执行。 .一级单位负责人及负责平安、生产、机电及技术的分管领导的年交纳系数为1. 0,其他班子成 员的年缴纳系数为0.7。 .集团总经理助埋不享受平安风险抵押金。