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大学食堂管理方法
第一条为进一步规范学校食堂管理工作,保障教学、 科研工作的正常进行,营造平安、稳定、健康的校园餐饮服 务环境,根据《关于加强高等学校食堂管理工作的意见》文 件要求,结合学校实际,制定本方法。
第二条 学校食堂是为师生服务的非营利性单位,必须 坚持“三服务、三育人”的宗旨和公益性原那么,充分保障高 校师生的健康、平安需求,提供优质、高效、便捷的餐饮服 务。
第三条 组织架构。学校后勤工作委员会指导学生食堂 管理工作。后勤管理处具体负责食堂日常运行和管理,组织 由师生代表参与的食堂监督委员会,明确工作职责,发挥监 督职能,重点加强对食堂食品平安、本钱核算和假菜价格的 监督、审核。
第四条 经营模式。学校食堂经营模式分为自管经营和 托管经营。自管经营食堂由后勤管理处在有餐饮工作经验的 在岗后勤职工中公开选聘负责人,按照承包方式经营;自管 经营食堂要在承当学校紧急任务、特殊时期稳定饭菜价格方 面起到主力军作用。托管经营食堂根据学校餐饮服务社会化 管理相关要求,以公开招标、竞争性磋商等方式确定具有食 品经营许可、履行食品平安责任、社会信誉良好、具有高校 服务业绩的餐饮服务法人单位经营。
第五条经营管理。学校与食堂经营方签订合同,明确 双方在食堂管理服务特别是食品平安方面的权利和义务,督 促其落实各项管理制度、履行食品平安与营养健康责任。对 食堂经营方在禁止转包、平安管理、物资采购、伙食结构、 本钱核算、人员管理、房屋装修等实行负面清单制度,严格 量化考核,对存在问题且拒不整改或连续整改不到位的,学 校将及时终止合同。
第六条 本钱监控。后勤管理处依据国家标准组织各食 堂的本钱核算,学校食堂监督委员会负责本钱核算的监督, 合理控制学生食堂的毛利率。食堂一律实行明码标价,本钱 核算情况定期公开。
第七条价格平抑。学校根据市场物价上涨情况,适时 启用学生食堂饭菜价格平抑基金,抑制饭菜价格过快上涨。 学生食堂本钱上涨幅度超过学校调控能力时,后勤管理处和 学校食堂监督委员会要将本钱上涨核算情况、上涨食品种类 及价格向后勤工作委员会进行汇报。在调整价格前,通过学 生座谈会、宣传公示等形式广泛告知学生,取得学生理解。
第八条 食品平安。学校食堂的食品平安工作纳入学校 平安管理督导内容。建立以校长为第一责任人、分管校领导 为直接责任人的学校食品平安责任制,配备专职食品平安管 理人员,逐级签订食品平安责任书,加强与当地市场监管、 卫生健康部门及校医院的日常联动;加强对突发食品平安事 故和公共卫生事件的应急演练,增强应急管理能力。后勤管 理处饮食服务中心负责落实有关食品平安管理制度工作要 求;催促食堂落实各项食品平安管理制度,落实食品平安保 障措施,降低食品平安风险,做好食品平安宣传工作。
第九条 集中采购。食堂应按饮食物资统一采购管理相 关要求,实行食品原材料集中采购。要完善从食品原材料采 购、库房储存、物流配送、生产加工到成品销售、现场就餐 的全链条节约管理体系,提升食堂管理水平。
第十条 节约机制。学校要加强对师生良好饮食习惯养 成和厉行节俭、反对浪费的教育宣传,通过深入推进“光盘 行动”,围绕勤俭节约开展日常性和专题教育活动,大力培 育文明就餐和勤俭节约的校园文化。要制定师生用餐节约规 范,引导师生关注和参与学校餐饮节约。要将餐饮节约作为 绿色学校创立的重要内容,构建学校餐饮节约立体式、全方 位制度体系。
第十一条 本方法自发布之日起施行,由后勤处负责解 释,未尽事宜按上级有关规定执行。
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