啤酒业务计划汇报.pptVIP

区域：浙东；改造嘉兴等成熟市场；细分：KA、夜场、主流高2、中档、主流 分两步走，留利调整（合同）；保证金制度；运费。调整方式、时间、应对。 2.2、业务计划策略 2.2.1、市场细分策略 2.2、业务计划策略 2.2.2、产品策略 2.2、业务计划策略 2.2.3、渠道策略 2.2、业务计划策略 2.2.4、定价策略 2.2、业务计划策略 2.2.5、品牌推广与促销策略 2.3、2008年重点计划 2.3.1、市场拓展与改造 2.3.2、产品整合与开发 2.3.3、渠道建设与改造 2.3.4、价格调整计划 2.3.5、品牌推广与促销计划 2.3.6、管理改进 2.3.1、市场拓展与改造 2.3.2、产品和价格 2.3.2、关于主流高新产品上市 一、进入细分：主流高细分 二、上市产品：8度雪花清爽 思路: 1、外来务工人员为雪花塑箱在台州的主要目标消费群体之一，其主要来源地为四川、安徽两省，而我雪花品牌在上述两省均具有高度的影响力，消费者认同度较强。 2、在台州市场主流高细分容量尚小的情况下，我们的进入会引起竞品迅速反应，从而共同做大主流高细分。同时因为目前公司产能、运距等各要素均不支持台州市场考虑主流及以下细分。主流高细分成为台州市场目前唯一且可能成功的选择。 3