【行业白皮书】小葫芦-2019年MCN机构价值白皮书.docxVIP

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  • 2022-08-28 发布于北京
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【行业白皮书】小葫芦-2019年MCN机构价值白皮书.docx

2019年MCN机构价值白皮书 本白皮书所公布的数据仅供研究机构投资价值参考,未经许可不得引用或转载, 小葫芦不承担因使用本白皮书数据而产生的任何法律责任。 2019年MCN机构价值白皮书 目录 Contents 第一章什么是MCN \o Current Document 第一节MCN的由来 5 \o Current Document 第二节中国最具有代表性的MCN机构有哪些 6 \o Current Document 第三节平台的兴起与MCN的演变 13 \o Current Document 第四节MCN现有格局分布 14 第二章行业的大爆发,带给MCN的机遇与发展 \o Current Document 第一节多平台的市场争霸角逐 17 \o Current Document 第二节欣欣向荣的市场环境 17 第三章MCN的现状 \o Current Document 第一节MCN市场分析 20 \o Current Document 第二节红人、MCN、平台的共生关系 20 第四章目前的问题与机遇 \o Current Document 第一节如何让MCN更深层次的进化 24 \o Current Document 第二节互联网的“剩余价值”红利——短视频行业红利 25 第五章行业预测和猜想 \o Current Document 第一节MCN形态的改变 29 \o Current Document 第二节红人带来的新经济变化 30 \o Current Document 第三节新生市场对行业之间的打破与行业新生力量的注入 31 \o Current Document 附录小葫芦抖音机构红人估值排行榜 32 2019年MCN机构价值白皮书 小葫芦 前言:“百家争鸣”的MCN 在后互联网的“朋克”时代,人人仿佛都有火起来的机会。 有的是靠才艺、有的是靠出格的行为。 这背后,是逐渐出现在大众视野的MCN机构。为什么他们孵化的IP会频繁的出现在网络中, 并受到极大的关注?在这个“百家争鸣”的时代里,背后究竟隐藏着哪些价值? 这些问题是小葫芦特别关注的,利用过去在行业中所积累的经验,我们开始对行业进行相关 调研和数据收集,通过一系列思考、整理与分析,逐渐形成了这份《2019年MCN机构价值白 皮书》 我们致力于让这份白皮书以中立的视角审视机构的价值,并介绍行业内部的组成情况。我们 期望这份白皮书能够帮助到正在探索精细化运营、管理以及新经济转型的机构决策者;或者 能够帮助到利用企业数据和实际落地的执行人员;亦或者是帮助到MCN行业所有的内容创作 者与营销人。 2019年MCN机构价值白皮书 小葫芦 第一章什么是MCN 2019年MCN机构价值白皮书 小葫芦 2019年MCN机构价值白皮书 5 第一章什么是MCN 第一节MCN的由来 MCN(Multi-ChannelNetwork),这个概念本身是一个“舶来品”,诞生于国外,是 YouTube为了更好的链接内容创作者而衍生出来的一种行业模式。其本质是一种多频道网络 的产品形态,目的是将PGC内容联合起来,在资本的不断支持下,保障内容质量并使其不间 断输出,从而做到由内容生产到实现商业的稳定变现。目前的中国互联网生态中,MCN也俨 然成为了短视频、直播机构的代名词。 从互联网产业总体来看,国内MCN通过短期的迅猛发展,已经远超内容比较单一的国外 MCN,呈现出相对丰富与多元化的特点。中国的MCN主要是从广告、电商、直播三个大方向 进行商业化运作,并进行多种垂直领域专业划分:经纪人模式、电商模式、数字化营销模 式、专业平台运营模式、知识付费模式、专业内容生产模式、IP打造模式等纵深业务。 中国MCN运作模式 商业化垂直领域的模式划分 截止2019年12月下旬,全网各平台MCN机构已经突破10W家。 一场以资本为推动力量,以构筑优质化内容、打造高效运作商业团队为核心竞争力的商战, 在中国MCN行业内拉开盛大帷幕。 2019年MCN机构价值白皮书 小葫芦 2019年MCN机构价值白皮书 6 第二节中国最具有代表性的MCN机构有哪些 在网红经济崛起的背景下,到底有哪些MCN需要我们的关注呢? 按照目前机构的主要业务组成来分类: (* MCN商业化分类与MCN机构格局分类是两种不同维度的划分形式,其中机构格局分类将 在本章第四节讲述) 1、以短视频及衍生广告为主的MCN MCN代表 Papitube Papitube是papi酱团队推出的短视频内容聚合品牌,是从个人IP升级为MCN的典型,成立至今已产生 2000+短视频,百亿级播放量,涉足搞笑娱乐,美食美妆,消费电商等领域,是短视频MCN头部力 量。 Papitube的运营模

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