【行业白皮书】2020腾讯手机行业洞察白皮书-腾讯营销.docxVIP

腾讯营销洞察 翻， ■ Tencent marketing Insight 稳中求胜，转危为机 2020腾讯手机行业洞察白皮书 专家说 张菁 Kelly Zhang 。腾讯广告行业销售运营副总经理 2020年是挑战与机遇并存的一年。流量红利触顶、消费持续升级、消费者日趋理性，手机 行业步入存量竞争时代，人口红利时代粗放式的发展模式难以为继，在市场中精耕细作将成 为新常态，以精细运营打通商业与消费者的全链路数字化连接已成关键。腾讯广告依托自身 流量与社交生态优势，已经建立起完整的全链路数字化营销链条，打通广告流量与交易场景， 为手机品牌提供更有效的解决方案，以应对当下与未来的商业变局，实现短期与长期的双线 增长目标。 赵楠 Eric Zhao 。腾讯广告消费电子行业负责人 继2018年产业互联网战略升级以来，腾讯广告的每一步改革都围绕着“整合”二字，不断契 合广告营销发展的趋势。2020年腾讯广告的整合思路再次升级，基于生意模式进一步优化 销售和渠道架构，着眼于商业增长为企业提供服务。尤其是面对3c这类商品交易类行业， 致力于打通广告流量与交易场景的链路，提供更高效的行业营销解决方案，帮助品牌在激烈 的行业竞争中，“稳中求胜，转危为机”；同时，结合全平台能力和数据技术优势，洞察目标 人群，以多种方式蓄积数字资产，提升品牌全链路数字化营销能力，为长效增长打下基石。 黎沛姿Letitia Li 。腾讯广告营销赋能中心洞察组高级总监 当前，手机行业面临严峻挑战，无论是新购机还是换机，市场整体增长趋势下滑。如何把产 品与已有需求和新增需求更好地匹配与结合，撬动已积聚的消费力是当务之急。腾讯广告基 于行业痛点与人群洞察，全面升级“天机”营销模型，在融合多方数据、洞察消费者换机行为 与需求变化的基础上，构建手机品牌健康度模型；同时，换机行为分析充分联动社交能模型， 定制化圈层投放策略建议，全方位助力品牌提升从市场分析、品牌建设到洞察消费者换机行 为的全链路营销能力，开启增长新阶段。 蔡劭 King Cai 。腾讯广告策划中心总监 腾讯旗下应用矩阵拥有规模大、粘性高、较活跃且极稳定的用户群。其中，微信及WeChat 合并月活跃用户数达12.03亿，QQ、腾讯视频、腾讯新闻、QQ音乐、QQ浏览器等组成的 庞大产品矩阵覆盖人群超过10亿。面对手机行业日益精细化的发展趋势，腾讯广告将基于 自身的海量用户、流量生态以及数据能力，分析和解读高潜人群和机会，精准建立从理念种 草到转化购买的交易路径；同时连接品牌与用户，推动商业持续增长。 《2020腾讯广告手机行业洞察白皮书》 前言:不要浪费每一次危机 二战结束后，英国首相温斯顿?丘吉尔曾说：“我们不应浪费任何一场危机带来的教训”。70多年后 的今天，一场疫情倏然而至、席卷全球，成为战后人类社会面临的挑战。 由于供给与消费两端同时冻结，疫情之下没有行业能幸免。刚刚借5G元年势头看到复苏迹象的中 国手机市场，在第一季度就遭遇疫情的沉重打击。这场突如其来的危机打乱了供应链节奏，冻结 线下零售渠道人流，导致消费信心受挫。Strategy Analytics的报告显示，37%的中国消费者推迟 了智能手机换机计划。多种不利条件下，各大厂商出货量都录得较大滑坡。 然而危机往往像森林火灾，烧毁生态系统中脆弱的部分，生存下来的强者获得更广阔的发展空间。 尽管疫情给全球经济和公众健康带来巨大灾难，但也加速了各类移动应用的发展。远程办公、远 程医疗、远程教育等需求出现突破式增长，而大众用户的5G换机潮还未到来，这些都是“危”中蕴 含的“机”。 正如今年白皮书的主题：“稳中求胜，转危为机”，对于各品牌厂商，如何回归本源、深耕细作， 在逆境中蛰伏，保存实力和市场份额，并在此基础上，稳守反击，抓住5G换机潮将是他们在 2020年的主题。本报告发挥腾讯广告TMI腾讯营销洞察的大数据优势，力图层层剥茧，看清现象 之下的本质，洞察噪音之中的真知，为读者提供化危机为生机、新机的灵感和证据。 数据显示，头部品牌以外，中小厂商在疫情下损失更加惨重，2020年行业分化整合的趋势必然加 剧。可以断言，谁在这次宏观危机中生存下去，谁就将是最后的胜利者。正如那则脍炙人口的寓言, 狮口面前，猎人不需要跑得比狮子快，只需比对手快足矣。 是为序 2020年7月 《2020腾讯广告手机行业洞察白皮书》 目录 研究说明 手机行业的四个关键词 第一章新趋势：市场整体走势下滑、3大机遇凸显 .整体趋势下滑，各品牌面临宏观挑战 .三大机遇逐渐浮现 第二章新焦点：聚焦两大人群和两大现象 .机会之一：年轻人群体 .机会之二：低线城市人群 .现象之一：“反哺父母型”换机 .现象之二：5G窗口期延迟 第三章新格局：多品牌僵持鹿战，精细运营是关键 .国产品牌进步迅速，海外品