某电器集团的传播策略.pptVIP

以先进的高技术产品的形象来带出科龙现代家电精品，精益求精的品牌形象 * 第六十页，共一百零五页。 在科龙品牌上创意说什么？ * 第六十一页，共一百零五页。 科龙品牌广告创意策略 广告任务 建立科龙执着于精益求精的品牌形象，使目标消费者在购买前产生主动了解科龙产品信息的兴趣 * 第六十二页，共一百零五页。 科龙品牌广告创意策略（续） 消费对象现在如何看科龙 科龙空调我知道，没什么特别；科龙好象还有冰箱。这个牌子还算可以，不过没什么太大感觉；海尔、西门子都是精品，干什么要选科龙？ 看完广告后消费者如何看科龙 科龙有这样一种执着的精神，出的产品应该不同于一般，买电器之前还是仔细了解一下科龙的产品会好些。 * 第六十三页，共一百零五页。 科龙品牌广告创意策略（续） 广告要讲什么才能让他们这么看 执着得有道理！ 为什么要相信你 科龙为了达到优于国家标准的技术指标在静音、节能方面进行不断地研究 为了提供给消费者高质量的产品，科龙实行了零缺陷工程 为了让消费者使用冰箱时更舒适、方便和安全，科龙充分采用人机工程学 * 第六十四页，共一百零五页。 科龙智能冰箱的创意该说什么？ * 第六十五页，共一百零五页。 智能冰箱广告创意策略 广告任务 在家电电脑化的趋势背景中，建立科龙智能冰箱对时尚消费者的独特吸引力，勾起消费者从其他渠道更深入了解科龙智能冰箱的兴趣 * 第六十六页，共一百零五页。 智能冰箱广告创意策略（续） 消费对象现在如何看科龙 想找好一点的冰箱，现在很多冰箱都多了各种各样的功能，有的也电脑化了，不知道会不会更好。科龙冰箱？好在哪里？ 看完广告后消费者如何看科龙 科龙智能冰箱考虑挺周到的，而且看起来蛮有档次的，我要详细了解一下。 * 第六十七页，共一百零五页。 智能冰箱广告创意策略（续） 广告要讲什么才能让他们这么看 聪明冰箱守则：储藏美味，而非仅仅保存食物 * 第六十八页，共一百零五页。 智能冰箱广告创意策略（续） 为什么要相信你 科龙冰箱精确保持设定的温度值，波动小，保鲜效果更好 可以根据需要而精确地调节温度，而且冷藏室和冷冻室分别控制温度，可单独调节，让使用者能区别对待不同食品的储藏，享用最佳状态的美味 超温报警，确保食物处于最佳状态 * 第六十九页，共一百零五页。 创意表现电视/报纸/户外/POP 请待8月3日，由我们创意小组倾力表演！ * 第七十页，共一百零五页。 品牌策略容声 * 第七十一页，共一百零五页。 容声品牌策略思考 我们要到哪里去？ 认知为中档冰箱中最放心可靠的选择 我们如何到那里？ 放大固有品牌资产把弱势转化成优势 品牌核心 容声的可靠来自对品质的坚守 品牌的问题在哪里？ 被认知为过去的名牌 没有感到进步 * 第七十二页，共一百零五页。 把品牌核心运用于360?整合传播 容声的 可靠来自 对品质的坚守 广告 电视/报纸/户外 POP/店头布置 公共关系 促销 让消费者在各个接触点对容声都有一致的认识 * 第七十三页，共一百零五页。 传播扮演的角色 继续保持消费者认知可靠/可信赖的品牌形象 同时降低消费者对容声进步慢的负面认识 告知消费者有关容声的新产品信息，给品牌注入新鲜气息 * 第七十四页，共一百零五页。 西门子的优势和劣势 品牌知名度高，技术和品质上有强大优势 偏高价位使大多数消费者望而止步 强势： 国际级知名品牌；德国强大企业、历史悠久；作风严谨、 可靠； 科技前卫；电子业以及国际市场中的佼佼者； 产品高档 弱势： 广告宣传少、品牌缺乏亲和力 强势：产品类别多元化；产品技术新、品质高；进口压缩机 弱势：价格偏贵，只适合高收入家庭 强势：注重卖场陈列，宣传品能统一体现品牌形象 弱势：网络未健全 形象 产品 通路 * 第二十八页，共一百零五页。 在合资品牌羽翼未丰之前应加以防备 * 第二十九页，共一百零五页。 新飞的优势和劣势 强势：广告宣传投入多；在北方知名度高；体贴、迎合大 众需求 弱势：定位模糊； 有点土气，档次不高 强势：价格有竞争力；冰箱系列多元化，功能多，可选范围广 弱势：缺乏独特性 强势：北方市场基础较好 ，网络覆盖比较广 弱势：未打开华南市场 形象 产品 通路 * 第三十页，共一百零五页。 新飞——总体来说 价格具竞争力，在北方市场占优势 品牌形象模糊，发展有局限 * 第三十一页，共一百零五页。 科龙的优势和劣势 强势：有实力的大集团；作风踏实；积极上进；精益求精 弱势：个性不鲜明，类同于广东其他家电乡镇企业；冰箱产品 知名度尚未建立, 形象来自空调的中档印象 强势：追求高品质；注重研发高技术含量产品 弱势：冰箱产品种类有限 强势：企业注重品牌建设；引进国外管理手段 弱势：集团