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绩 效 管 理 系 统 美的环境电器事业部：以人为本 绩效导向 绩效管理系统 -- 李 健 -- 第一页，共三十一页。 培训内容-目录 系统介绍 我的工作范围 业务操作介绍 第二页，共三十一页。 开发背景 开发背景： 基于目前绩效管理需求的产品升级； 整合协同邮件系统平台； 整合eHR系统信息; 我们想要达到什么目的？ 我们鼓励了正确的行为吗？ 企业发展战 设 定 绩 效 目标和计划 计划与目标 执 行 奖 励 与 指 导 监 监 督 与 评 估 我们如何设定方向？ 需要采取什么行动？ 我们进步了多少？ 第三页，共三十一页。 系统功能架构 第四页，共三十一页。 业务模块关系图 第五页，共三十一页。 系统主要特点 与eHR、协同平台系统充分集成，信息共享 界面采用专业客户端开发工具设计，模块切换无需多次刷新或链接 客户可以自定义考核对象、评分角色及绩效签核流程 即时的绩效业务提醒及绩效发布机制 绩效考核指标项目的设置方便灵活且不限指标层级 允许重用考核指标,模板及历史方案, 提供相关业务复制功能 相关绩效业务单据(如绩效表单、绩效评分表、调查答卷等)自动创建 严格的员工分等比例设置与校检，员工绩效分等时亦可灵活调整分等比例 允许从主管、同事、下级、跨部门方