目标与战略PPT课件.pptVIP

目标与战略 一、目标的含义 识记：目标的概念 是根据组织的使命而提出的组织在一定时期内所要达到的预期成果。 目标是使命（目的或宗旨）的具体化，是一个组织在一定的时间内奋力争取达到的所希望的未来状况。 领会： 1、目标的SMART特点 目标一定要： 具体明确(specific)； 可以度量或测量(measurable)； 可以实现(achievable)； 目标之间相互关联(relevant)； 时间限定(timebased)。 2、目标的性质 （1）目标可分为突破性目标和控制性目标 （2）目标的纵向性（即目标是分层次的） （3）目标的网络化 （4）目标的多样性 （5）目标的时间性 （6）目标的可考核性 3、目标的作用 （1）为管理工作指明方向 （2）激励作用 （3）凝聚作用 （4）是考核管理人员和员工绩效的客观标准 二、目标管理(MBO) 识记：目标管理的概念 目标管理是指组织的最高管理层根据组织面临的形势和发展需要，制定出一定时期内组织经营活动所要达到的总目标，然后层层分解落实，要求下属各部门主管人员以及每个员工根据上级制定的目标分别制定各项工作目标，明确相应的责任和职权，形成一个目标体系，并把目标完成情况作为各部门或个人考核依据的一种管理制度和方法。 是让组织的管理人员和员工亲自参加目标的制定，在工作中实行“自我控制”并努力完成目标的一种管理制度或方法。 领会：