生产作业计划与主生产计划概述.pptVIP

MRPⅡ的主要特点 ★ 制造资源计划 ( M R PⅡ) 是企业内部覆 盖供、产、销、人、财、物全部制造资 源的集成性计划。 ★ 主要体现在物流信息与资金流信息的集 成上,在企业运行过程中物料信息与财务 信息将同步生成。 第六十三页，共一百一十三页。 产品生产大纲 物料需求计划 1.产品展开生成BOM表 2.计算毛需求、净需求量 3.确定订货(投产)日期 外购外协件 1.原材料、零配件采购计划 2.外协作计划 自制零件 车间作业管理 生产作业统计 外购外协到货信息 成本核算 关键资源需求计划 总能力需求计划 粗能力需求计划 能力需求计划 库存管理 实有库存量 己分配库存量待分配库存量安全库存量 产品结构文件 产品工艺文件 计划期量标准 最终装 配计划 市场预测 订货合同 产品进度计划 第六十四页，共一百一十三页。 MRPⅡ系统框架图 库存管理 主生产计划MPS 工艺管理 质量管理 销售管理 物料需求计划MRP 车间管理SFC 分销管理 设备管理 固定资产管理 应收/应付管理 财务总帐管理 成本管理 财务核算中心 人力资源管理 采购供应管理 第六十五页，共一百一十三页。 企业资源规划(ERP) ★ 为适应