适应护理改革形势提升现代护理管理执行力.pptVIP

在创新与改进众执行管理 减少惩罚留住护士 培养发展给她空间 科学培训、合理考试 制度、规章、指引到位 取消与病人安全与服务品质无关的检查 优化护理检查与查房 为护士创建最方便的工作空间 第三十页，共六十五页。 减少护士工作的复杂性，表格化 调研界定、列表与护士护理病人无关的工作及耗时数据 购买设备使用新技术 对护士的安全保护 投诉的不容分辩 为做错事的护士提供援助和指导 培养训练服务于病人的专业规范护士 第三十一页，共六十五页。 五、调研影响护士直接护理病人的项目 药品转送 病室消毒 床单位整理 化价催款 送取化验单及报告 送取病房用物 生活护理 接送患者 后勤领东西，洗白衣 做病历 物品清洗及消毒 训练、表演 第三十二页，共六十五页。 每项工作都要以病人为中心 为什么要做这件事情？ 这样做对病人有什么好处？ 为什么用这种方式？ 还有什么更好的方式？ 是病人为中心、以上级为中心、以标准为中心？ 护理部主任执行中的话语权与职业作为！ 第三十三页，共六十五页。 * 第四节 新形势下临床护士长的 信息、决策、资源分配与执行力 第三十四页，共六十五页。 一、护士长的责任 统计患者人数 编制护士排班表 调配护理人员 安排病患护士休息和人员替补 统计护理人员工作量 安排