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《战略管理》课程简介
课程名称: 战略管理 课程编码:
先修课程:组织行为学、管理学、财务管理、市场营销管理、人力资源管理、运营管理
后续课程:无要求
学 分: 3.0 总 学 时: 48
理论学时: 48 实验学时: 0 上机学时: 0 实践学时:0
开课单位:商学院
适用专业:工商管理类专业
课程简介
战略管理是管理学科的一个新的重要分支,今天它已是工商管理等专业的一门核心专业课。战略管理是当今企业管理理论研究的重点领域之一。它不仅在管理理论中占有显赫的地位,而且在企业管理过程中具有重要而广泛的应用价值。战略管理是从企业经营管理的全局和未来发展出发来研究有关企业生存与发展的重大问题,被视为最高层次的管理学科。同时,战略管理又是一门实践性很强的应用课程在专业培养方案中具有重要的地位和作用。《战略管理》是一门理论与技能培养互相结合,它的目的不仅在于介绍一些基本知识,更在于鼓励和培养学员独立地分析问题的习惯、方法、与技能。《战略管理》采取一般管理或总体管理的视角,从企业内部总体关系和企业在外部环境中的战略定位出发,用战略性的眼光和出发点看待企业经营管理的核心与实质,探讨企业持久竞争优势和长期优秀经营绩效的源泉。目的在于培养学生的综合分析和决策能力,提高学生的战略意识,从战略的高度发现问题、分析问题、解决问题,有利于学生全面提高管理素质。
课程资源:
教材:
徐飞. 战略管理(第三版)[M]. 北京:中国人民大学出版社,2016.
参考书目:
1.魏江,邬爱其. 战略管理[M]. 北京:机械工业出版社,2018.
2. Fred. R. David著,徐飞译. 战略管理概念与案例(13版,全球版)[M]. 北京:中国人民大学出版社,2017.
3. 杨锡怀,王江. 企业战略管理理论与案例(第四版)[M]. 北京:高等教育出版社,2016.
4. 肖海林. 企业战略管理理论、要径和工具[M]. 北京:中国人民大学出版社,2013.
5. 中国注册会计师协会. 公司战略与风险管理[M]. 北京:中国财政经济出版社,2018.
阅读材料:
1. CNKI中国知网、超星数字图书馆等数字资源库收录的相关战略管理方面的学术论文。
2. 院校馆藏报刊、杂志、图书等相关资料。
3. 国内外经济管理类学术网站资料。
4. 国内外MOOC平台上相关战略管理课程。
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