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二 运用激励技巧 引领团队奋进 （五）团队多集会 分享喜悦情 不定期举办部门内部会议或培训会。 培训和会议已成为最新的领导方式。 每当完成阶段性任务或顺利举办重大活动并取得预期成果后，都应适时举办士气激励大会或表彰大会或员工聚会，与员工一起分享胜利带来的的喜悦，可增强企业凝聚力，也让员工认识到在自己的努力工作和大家的密切配合下，我们取得的成绩，这也会直接影响员工下一步的工作积极性！ 第三十一页，共三十八页。 二 运用激励技巧 引领团队奋进 （六）办主题竞赛 引良性竞争 组织内部主题竞赛的作用 ●有助于营造一种积极向上的学习氛围 ●有助于提高员工的知识和技能 ●促进内部绩效的提升 第三十二页，共三十八页。 二 运用激励技巧 引领团队奋进 （七）语言传激情 情绪会感染 工作是需要激励的 潜力是需要挖掘的 激情是需要调动的 领导情绪无常，员工会忐忑不安 “我很激情，通过我的激情来感染我的团队，让我的团队也有激情，这才是真正的激情所在。” ------杰克·韦尔奇 第三十三页，共三十八页。 二 运用激励技巧 引领团队奋进 管理者的情绪管理：要做到“无中生有” （视频：曹操看荀彧快报后的反应） 要做正确的反应，不要做正常的反应。 案例：我的柜台玻璃碎了没？ 第三十四页，共三十八页。 二 运用激励技巧 引领团队奋进 管理者的言行管理：要做到“心是口非” （视频：曹操得知许褚杀许攸后的话语） 领导者的言行，往往一半是道德，一半是博弈。 案例：多发了一盒药 第三十五页，共三十八页。 二 运用激励技巧 引领团队奋进 （八）九个要了解 及时去关怀 姓名 生日 籍贯 出身 家庭 经历 特长 个性 表现 九个了解 ？ 您对下级了解吗？ 第三十六页，共三十八页。 二 运用激励技巧 引领团队奋进 第三十七页，共三十八页。 内容总结 阳光心态和激励技巧培训。3、梦见与自己与心爱的妻子光着身子背对着背躺在床上。第三个梦就更好了，说明你与妻子翻身的日子就要到了。既然改变不了事实，那么就应该去改变自己对待这个事实的态度。我要是有钱我就怎样做。（四）学习的心态：学习改变命运。你就是你想要成为的那个人。付出虽然不一定马上得到回报，但它是一定会有回报的。你可以拒绝学习，但你的竞争对手不会。★ 交流与分享：（分享是最好的学习）。能发挥８０％－１００％，甚至超过１００％。只能发挥自身能力的１０％－３０％。能发挥自身能力５０％－８０％。第一组为表扬组，每次工作后予以表扬和鼓励。（八）九个要了解 及时去关怀。您对下级了解吗 第三十八页，共三十八页。 * 这个故事告诉我们：同样的问题，不同的心态去面对，会产生不同的结果。心态决定生活，思路决定出路，行动改变现状，思想决定未来！法国一位哲学家说过：“一个聪明的人，如果他是忧郁的，总会找出足够的使自己忧郁的理由；如果他是快乐的，也会找到足够快乐的原因。”可见快乐是自己找的，烦恼也是自己寻的。一样的活法，为什么不让自己活得快乐一些呢？我们要用积极的心态去面对工作和生活！ * 80%属于个人自我价值取向的“态度”类要素，如积极、努力、信心、决心、意志力等； 13%属于后天自我修炼的“技巧类”因素，如各种知识和能力； 7%属于运气、机遇等因素。 你认为自己是什么样的人，你就会成为什么样的人。你就是想让自己成为的那个人。 * 学车的故事 另外，要塑造心态，建议各位去读一读佛家、道家的经书，特别是《般若般罗密多心经》，心经是佛经中字数最少的一部经典著作，因其字数最少、含义最深、传奇最多、影响最大。心经：“观自在菩萨，行深般若波罗蜜多时，照见五蕴皆空，度一切苦厄。- - -故知般若波罗蜜多，是大神咒，是大明咒，是无上咒，是无等等咒，能除一切苦，真实不虚。” “菩提本无树 明镜亦非台 本来无一物 何处惹尘埃。” 我心非我心 他心皆我心 其实，不光是心经，可以说所有的佛经、道经能解除人的烦恼。心经、金刚经、道德经、无量寿经等儒释道经典著作都是无价之宝，我们应多读一读，多读一读经书可以调整心态、开启智慧、顿悟人生、远离烦恼、脱离苦海。 * 颜施：员工是企业的第一客户。大家认同这句话吗？领导经常要求员工对客户要微笑服务，为什么有些领导见到客户时笑脸相迎，见到员工时却总是板着脸呢？ 容施：军官宴会中头上被士兵不小心撒上酒故事 一个人能支配多少人取决于他能容下多少人。 一个人的快乐不是因为他拥