配送与配送中心.pptVIP

配送的分类 （一）按配送的组织者不同划分 1、配送中心配送。 配送中心是配送的的主要形式，也可以说是物流服务型的综合体。 2、仓库配送 3、商店配送 配送的商品种类繁多，但是用户需用量不大；商业及物资零售网 点较多、配送半径较小；可分为兼营配送与专营配送两种形式。 4、生产企业配送 产品的需要量比较大，而且品种、规格和质量等要求相对稳定， 生产企业距产品消费地较近。 （二）按配送商品种类及数量划分 1、多品种少批量配送 大宗物资生产资料的供给。 2、单（少）品种大批量配送 商品的连锁经营。 3、配套成套配送 按顾客的要求，将其所需要的多种商品（配套 产品）配备齐全后直接运送到生产企业、建设工 地或其他顾客。 （三）按配送的时间及数量划分 1、定时配送 （1）小时配：消费者突发的个性化需求；B—to—C型的EC，在一个城市范围内的配送。例：“e国一小时” （2）日配：午的配送订货，下午可送达；下午的配送订货，第二天早上送达。可使用户基本上无须保持库存。 适合的情形：A、消费者对新鲜的、食品类商品的需求；B、由于消费冲动产生的突发需求；C、小型商店或是连锁型商业企业；D、用户是采用“零库存”方式进行生产的生产企业。 （3）准时配送方式（或称准时—看板方式） 准时配送/时配、日配：时配、日配是向社会普遍承诺的配送服务方式，针对社会上不确定的、随机性的需求。准时方式则两方面协议，往是根据用户的生产节奏、按指定的时间将货送达。 实施条件：很高水平的配送系统；往往是一对一的配送。 2、定量配送：时间不严格规定，有利于集货，有利于运力的充分利用； 有利于人力、装卸机具、储存设施的配备。 适用情形：（1）用户对于库存的控制不十分严格；（2）从配送中心到 用户的配送路线保证程度较低，难以实现准时的要求。 3、定时定量配送：计划难度较大，很难实现共同配送。 也常采用“看板方式”来决定配送的时间和数量。 适用情形：汽车、家用电器、机电产品的供应物流。 4、定时定路线配送：可以依次对多个用户实行共同配送。 5、即时配送：这是有很高灵活性的一种应急方式。主要应对于事 故、灾害、生产计划的突然变化等因素所产生的突发性需求；应对于一般消 费者经常出现的突发性需求。 （四）按经营形式不同进行分类 1、在销售环节的应用—销售配送 配送企业是销售性企业，或销售企业做为销售战略一 环所进行的促销配送，或者是和电子商务网站配套的销售 型配送。 销售配送的经营管理模式： 电子商务的销售配送 1、和B—to—C电子商务配套的“门到人”销售配送。 2、和B—to—B电子商务配套的“门到门”配送。 例：批发分销型销售配送 零售商 零售商 专卖店 专卖店 例：零售型销售配送 零售销售配送是面向广大消费者的配送，主要是“门到人”和“门到门”方式的配送。 零售型销售配送可以采用电子商务的交易方式，也可采用电话订货、传真订货、通信订货以及现在广泛采用的商店购货等方式进行交易活动，然后采用“商物分离”的方式，配送中心或者商店进行配送。 2、在供应环节的应用—供应配送 供应配送往往是针对特定的用户，用配送方式满足这特定用户的供应需要的配送方式。 供应配送有两种方式： （一）由本企业自己组织企业供应需求的配送 （二）由社会物流服务商（第三方物流）进行的供应配送 这种供应配送按用户送达的不同，分为： 1、“门到门”配送。 2、“门到库”配送。 3、“门到线”配送。 3、供应、销售一体化配送 由生产企业或者是销售企业以自己生产和经营的产品供应给用户的配送形式。 货物所有者在实现销售的同时对用户完成了供应，这是在有连锁产品关系的企业之间、子企业和母企业之间经常采用的方式。 4、代存代供配送 配送是用户把属于自己的货物委托配送企业代存、代供，或委托代订，然后组织对本身的配送。 （五）按加工程度的不同进行分类 1、加工配送 这种配送是与流通加工相结合，在配送据点设置流通加工，或是流通加工与配送据点组建一体实施配送业务。 2、集流配送 这是一种只改变产品数量组成形式，而不改变产品本身的物理、化学性质并与干线运输相配合的配送方式。 如：大批量进货后小批量多批次发货； 零星集货后形成一定批量再送货 （六）按配送企业专业化程度进行分类 1、综合配送 配送的商品种类较多，且来源渠道不同，但在一个配送据点中组织对用户的配送，因此综合性强。 用户只需与少数配送企业联系。 2、专业配送 是按产品性质和状态划分专业领域的配送方式。 如：金属材料配送、饮用水配送 配送的现代化趋势 1、服务周