现代企业计划工作分析.pptVIP

第四章 计划工作概述 第一页，共十六页。 第一节计划工作的含义 一、计划工作的概念 1．计划工作是指制定计划，就是根据组织内外部的实际情况，权衡客观需要的主观可能，通过科学地预测，提出在未来一定时期内组织所要达到的目标以及实现目标的方法。 2．计划工作就是预先决定做什么，讨论为什么要做，确定何时做、何地做、何人做，以及如何做，也就是通常所说的5WlH。 二、计划工作的基本特征 1．目的性； 2．主导性； 3．普遍性； 4．经济性。 计划工作要讲究效率。计划工作的经济性是指投入与产出之间的比例。 第二页，共十六页。 32．计划工作的特点包括（　　 ） A．统一性 B．主导性 C．科学性 D．目的性 E．普遍性 （2003.04；2003.07；2006.7） 4．下列选项中，表述正确的是（　　　） A．计划工作的核心是自我控制 B．计划工作的核心是参与管理 C．计划工作的核心是决策 D．计划工作的核心是提供控制标准（2007.07） 第三页，共十六页。 计划工作的意义 弥补不肯定性和变化带来的问题 有利于管理人员把注意力集中于目标 有利于更经济地进行管理 有利于控制 第四页，共十六页。 三、计划工作的意义(2006.04简答) 第五页，共十六页。 44.简述计划工作的步骤。 （2002.04） 计划工作的步骤包括以下八点： (1)估量机会。