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探究加强建筑工程管理的有效措施 ?摘 要：随着经济全球化的进展，建筑行业进展快速，我们我国建筑施工质量也在不断的提高， 这与良好的建筑工程管理分不开。建筑工程管理是建筑施工中一个重要的内容，良好的管理策略是提高工程效率的有效途径。本文对建筑工程管理的作用与存在的理由进行分析，并研讨加强建筑工程管理的有效措施，从而保证工程质量。 关键词：建筑；工程管理；措施 1前言 建筑行业是推动我们我国经济进展的主要行业之一，现如今建筑施工随处可见，虽然近年来我们我国建筑工程质量得到了很大的提高，但是依旧存在质量理由。从工程管理的角度动身，严格制约施工中的每个环节，从而管理上提高工程质量与效率。 2建筑工程管理的作用与存在的理由 我们我国建筑施工技术不断增加，业主对工程质量要求越来越高，对建筑工程进行管理，主要理由有两点： 2.1良好的管理可处理建筑行业之间的关系，使其亲密联系，并且让其他行业为建筑行业服务，推动建筑行业的进展。 2.2良好的管理对提高工程质量具有重大作用，管理人员在施工中严格把关每个环节，一旦发觉质量理由立马实行相关措施解决。我们我国的建筑工程管理需要不断完善，在管理制度完善的过程中，加强对工程质量的监督力度，打造出抱负的管理制度，推动建筑行业的健康进展。 目前，建筑工程管理中主要存在两方面的理由： 一个是管理理由，一个是技术理由。就我们我国目前建筑工程管理状况来看，很不乐观，在平安、人员等管理方面都存在理由，需要进行进一步的加强，我们我国建筑工程人员素养始终以来都不高，企业对其不赐予重视，由于工程施工人员素养理由在工作当中造成众多理由，导致工程质量有所下降，工程管理水平无法提高。 在管理技术上，我们我国大多数建筑企业都没有一套科学完整的管理技术，而管理技术对工程而言，其是保证工程顺当施工的保障。建筑工程施工管理中，技术管理工作面广，需要具有专业学问的人才负责此项工作，但是我们我国技术管理人员明显无法完全胜任，致使工程消失各种理由，给建筑工程埋下平安隐患。平安管理上存在的理由主要表现在大部分建筑工程在施工中，只是空喊平安第一，生产其次的口号，在实际工作中却没有将平安放在首位。主要理由是企业对平安管理熟悉度还有待加强，建筑工程在施工过程中，平安事故市场发生，没有一个良好的平安管理体系，难以在保证施工人员个人平安的状况下开展工作。 此外，在施工技术上存在的理由是，我们我国建筑工程项目所采纳的技术本身就存在理由，在施工中不加以管理，产生众多的平安隐患，并且没有结合工程的实际状况，采纳适合技术进行施工，难以保证施工质量与施工进度。此外，我们我国建筑行业大部分是由农夫工组成，农夫工素养不高，对建筑专业学问了解程度不够，在施工过程中若是不加强工程管理，则加大工程施工的难度。 3加强建筑工程管理的有效途径 3.1提高企业领导人管理意识，完善管理体系 我们我国建筑工程管理水平始终没有得到提升，企业领导没有意识到工程管理重要性是其中一个重要理由。因此，首先要提高企业领导对工程管理的熟悉度，使其明白工程管理的重要性。 在企业中进行管理学问宣扬训练，使全体员工都熟悉到进行工程管理的必要性，让企业全体人员都乐观协作工程管理，加强管理意识的同时，更有利于开展各项工作。 目前，我们我国建筑行业的工程管理法律制度还有待完善，不断完善管理体系，加强管理力度，严格把关每个施工环节，是提高工程质量的关键。建立工程管理法律制度，使管理工作在法律条文的基础上绽开工作。建立监督考察法律，让工程管理法律更具有有用性，在法律当中明确工程管理的详细范围，落实管理制度，对建筑党委进行考核制。 除此之外，对工程管理体系也需要进一步完善，使工程管理更具有法律效力，推动企业的健康进展。 建筑企业市场竞争日益激烈，企业要在竞争激烈的环境中站稳脚跟，不但要提高企业领导人的管理意识，还要完善管理体系，我国对工程管理法律进行完善，拉小我们我国企业与发达我国企业之间的距离。 3.2引进人才采纳创新施工技术，加强成本管理 建筑行业的进展离不开创新，对工程管理模式进行创新，其实就是采纳新的技术进行管理，加大企业的市场占有率。 进行技术创新，首先，企业要不断的培育创新人才，扩大聘请范围，吸引具有创新力量的人才参加到管理工作当中，聘请的管理人员入职前，为其支配培训工作，将其打造成为技术、管理复合型人才。引进技术型人才，是其企业技术创新的关键，完****才引进工作之后，再对市场的产品、工艺进行讨论、确定，考虑是否是自助研发还是进行引进。 此外，企业要完善管理机构，必需要极大技术型人才的比例，使整个工程建筑企业的技术含量都得到有效的提高。在工程建筑的过程中，鼓舞技术人员参加到工程的开发当中，使工程在科学的指导方针下，顺当绽开。在建筑施工中，为了降低工程成本，经常消失偷工减料现象，为了预防此类现象的发生