旅游及产业园招商战略咨询手册.pptVIP

* 科特勒咨询集团（KMG） 旅游及产业园招商：方法与案例 目 录 我们的基本方法 我们的成功案例 我公司背景与专家团队 我们的基本方法 管理运营 可持续发展和 升级战略 全球招商营销战略和实施 基础设施开发规划 开发区管理 运营模式 开发战略定位 商业和营收模式 品牌打造 区域和产业审计 产业组合选择 软性环境和 政策设计 战略规划 持续营销 可持续发展的 一流赢利能力的产业开发区 KMG “开发区整合战略发展系统” 与同类服务公司的区别 科特勒咨询集团（KMG） 有关政府机构，招商活动策划、招商信息沟通的机构 服务重点不同 使城市或工业园具有符合其战略目标的招商能力 只负责沟通信息 服务方式不同 先有战略规划，再有针对性极强的招商方案与步骤 同质化的承诺、“比别人更优惠”的承诺；广泛传播、对成败没有控制 技术含量不同 导入核心能力评估、全球产业链趋势、产业集群、服务能力建设等一系列专业工具，由经验丰富的专家操作 依赖于人际关系、其他社会关系 信息渠道不同 熟悉产业升级与产业转移进程，清晰地知道被招商对象的价值、需求；例如，我们已经见证了欧美、日本的产业升级及产业集群向第三世界的转移，也知道了沿海地区哪些企业或产业群必须内迁，可以进行针对性沟通 带有一定程度的盲目性 国内招商工作的基本缺陷 可持续发展的 一流赢利能力的产业开发区 缺乏发展战略，产业选择缺乏规划， 产业