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旅游市场营销 组长：王慧敏 主讲人：马娜 幻灯片制作：张蕾 智囊团：刘筱帆 陈雨 王慧敏 张蕾 马娜 香喷喷 影响公司发展战略的环境因素 微观环境： 企业 营销渠道企业 竞争者 市场 公众 宏观环境： 人口环境 经济环境 自然环境 技术环境 政治法律环境 社会文化环境 1.??? 该公司在制定“全聚得”发展战略时，是否充分认识和考虑了与公司战略相关的那些最重要的环境因素?你怎样看? 影响案例中全聚德公司战略的相关环境因素有： 经济环境：国民经济长期稳定发展，人民生活达到小康水平，有利于餐饮业的长期发展。 市场环境：一系列刺激消费政策的出台，促使餐饮业高速发展。餐饮业在国民经济各行业中增长速度名列前茅。 行业环境：随着进入者的增加，竞争会更加激烈。 全聚德的优势 悠久的品牌 驰名中外的品牌 遍布各地的连锁网点 全聚德的劣势 经营思想保守、产品单一 定位模糊 全聚德的机会 国民经济持续健康发展，人民生活水平大大提高。 人民生活质量和生活方式的改变。 全聚德自身实力的增强。 全聚德的威胁 竞争者的涌入 国内竞争者：密集的宣传和低价竞