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竣工总结管理标准 ZTJS-GC-02-2018（A）-7 PAGE II 中铁建设集团管理标准 ZTJS-GC-02-2018（A）-7 竣工总结管理标准 20XX-XX-XX发布 20XX-XX-XX实施 中铁建设集团有限公司 目 次 TOC \o 1-3 \h \z \u 前 言 II 1 范围 1 2 规范性引用文件及术语和定义 1 3 职责 1 4 管理目的与风险 2 5 标准内容 3 5.1 项目部竣工总结的编制 3 5.2 项目部竣工总结的审核审批 3 5.3 二级单位年度工程竣工总结报告的编制 4 5.4 二级单位年度竣工工程管理总结报告的审核审批 4 5.5 年度竣工工程总结成果应用 5 6 报告和记录 5 附录A.1（规范性附录）竣工总结管理流程图 6 附录A.2（规范性附录）竣工总结管理流程说明表 7 附录A.3（规范性附录）竣工总结管理流程风险控制矩阵 9 附录A.4（规范性附录）竣工总结管理流程权责指引表 11 前 言 本标准依据《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326-2017）、《中国铁建工程项目管理暂行办法》（中铁建工管（2007）69号）制定。执行中将会追踪上级的最新要求，组织对相关内容的适宜性和有效性进行评价，并随时修订本标准。 本标准的附录A是规范性附录。 本标准由中铁建设集团有限公司（以下简称集团公司）工程部提出。 本标准由集团公司工程部归口。 本标准由工程部负责解释。 本标准起草单位：工程部 本标准主要起草人：甄宝忠 本标准审核人：金飞 本标准批准人： 本标准首次发布日期：20XX年XX月XX日。 修改记录 版本 发布日期 修改内容 主要修订人 V1 V2 V3 …… 竣工总结管理标准 ZTJS-GC-02-2018（A）-7 PAGE 1 竣工总结管理标准 1 范围 本标准规定了集团公司竣工总结管理工作的项目部竣工总结和二级单位竣工总结分析报告的编制、审核审批、总结成果应用等管理内容。 本标准适用于集团公司下属从事施工类的二级单位的竣工总结管理。海外工程可参考本标准执行。 2 规范性引用文件及术语和定义 2.1 规范性引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。 GB/T 50326-2017 建设工程项目管理规范 中铁建工管（2007）69号 中国铁建工程项目管理暂行办法 2.2 术语和定义 下列术语和定义适用于本标准。 2.2.1 竣工工程 工程完工且通过国家有关单位根据国家验收标准对施工结束的建筑进行的具有法律效果的验收，并且出具有关法律文书的工程。 2.2.2 竣工工程总结 工程竣工后，对工程项目在管理过程中的经验、教训进行全面、系统、客观的记录，对企业管理中存在的问题进行深刻的剖析，对管理改进的措施进行详细的说明，为企业管理制度的改进优化、降低企业管理内耗、增强企业管理效率而编制的总结报告，此竣工总结报告为企业内部资料。 3 职责 3.1 集团公司职责 3.1.1 工程部牵头组织各部门制定及修订集团公司竣工总结管理标准，指导二级单位建立竣工总结管理实施细则。 3.1.2 集团公司各业务部门制定与本部门相关的竣工总结编写要求，并将编写要求报送至档案室。 3.1.3 集团公司档案管理部门对二级单位上报的年度竣工工程总结分析报告、项目部的工程竣工总结进行备案。 3.1.4 集团公司各部门组织本业务系统开展竣工总结成果推广应用活动。 3.2 二级单位职责 3.2.1 工程管理部门牵头组织各部门依据集团公司竣工总结管理标准制定本单位竣工总结管理实施细则，建立并完善本单位竣工总结管理体系。 3.2.2 二级单位工程部组织项目部开展竣工总结工作，并对项目部竣工总结开展情况进行监督。 3.2.3 二级单位总工程师负责对竣工总结进行审批。 3.2.4 二级单位工程部组织本单位各部门对年度竣工工程总结分析报告总结成果进行推广。 3.3 项目部职责 3.3.1 根据相关标准做好竣工总结工作。 3.3.2 项目经理组织编制并审核、项目总工负责具体编制。 4 管理目的与风险 4.1 集团公司项目竣工总结的目