08 第八章 安全生产目标及保证措施.doc

百达丰总部基地工程 技术标 第八章 安全生产目标及保证措施 第一节 安全生产目标及保证体系 1.安全生产目标 在施工管理中始终坚持，“预防为主，防治结合”的安全生产基本原则，努力完成业主以及上级规定的安全管理目标和指标，不断提高安全生产管理水平，提高全体员工职业健康安全意识，改善施工现场安全生产条件，降低事故风险，消除或降低意外事故事件的频次，杜绝重大伤亡事故发生，努力实现“零死亡”。 1.1基本目标 1.1.1.杜绝特别重大事故、重大事故、较大事故发生； 1.1.2.努力实现无人身死亡事故、无重伤事故、无重大机械事故、无火灾事故、无中毒、无坍塌，实现“六无”安全生产。（直接经济损失不得超过60万元）； 1.1.3.不发生重大交通安全责任事故，不发生重大质量安全事故。 1.1.4.不发生影响甲方以及企业自身形象、社会形象，造成重大负面影响的安全生产事件。 1.1.5.达到广州市文明工地的标准及甲方的要求。 2.安全生产保证体系 2.1.组织体系 为确保工程安全生产的顺利执行，根据本工程的安全管理的特点，确立了以下体系： 由企业总部提供垂直保障，将成立由公司主要领导带队，组织公司相关职能部门成立专项检查小组定期进行安全专项检查； 接受业主、监理、广东省广州市政府安全监督部门的监督以及其他社会监督单位； 成立以项目经理为首安全总监总体监督、项目书记、总工、生产经理、安全管理部、以及其他相关职能部门及施工作业层组成的安全生产管理机，安全总监享有一票否决权。（如下图）： 2.2.岗位职责 部门 安全生产职责 项目经理 项目经理是工程项目安全文明生产的第一责任人，对项目施工过程中的安全文明生产负全面领导责任。 安全总监 （1）督促落实国家、地方政府有关安全的法律、法令、法规，上级、单位安全管理制度和规定。 （2）主持编制项目安全文明生产管理规划和实施细则，对整个施工过程的安全文明生产进行策划。 （3）组织开展各级安全文明生产监督检查工作。 （4）主持调查处理项目施工过程中发生的安全事故，统计事故造成的损失，拟定对有关责任人员的奖励或处罚建议。 （5）主持安全措施费用的核查与审批。 （6）及时纠正及并执行安全生产一票否决权 安全管理部 （1）贯彻和落实有关的安全文明法律法规，组织开展相关的安全教育工作。 （2）落实各项安全施工管理规章制度，指导相关管理部门的安全文明生产工作。 （3）指导、协助各专业承包单位的安全文明生产工作。 （4）对现场安全文明施工进行全面管理和监督、检查具体的执行情况。 （5）分析各阶段的安全难点，预测施工安全难点和事故隐患确定安全管理难点和预控措施，对重大危险源进行重点控制。 （6）负责全程处理各类安全事件，保持和业主、监理沟通的顺畅，服从其监督管理，无条件配合监理、业主、政府相关部门组织的与项目有关的各类安全活动，对以上单位提出的合理化建议及要求严格遵守执行。 （7）按JGJ59-2011标准的要求，建立健全安全文明管理内业资料台账，做好各项安全文明管理工作记录。每月编制安全生产月报和安全文明施工措施费使用情况报告，报送监理和业主审查备案。 商务经理 （1）考察并协助项目经理确定材料供应商、专业承包单位，选择能够达到安全生产管理要求的单位。 （2）负责管理专项的安全文明施工措施费。 项目总工 （1）主持安全文明技术方案的制定、审核和交底工作，严格执行安全文明技术规程、规范、标准及上级安全文明技术文件。 （2）负责处理安全文明施工相关的技术性突发问题。 项目书记 （1）掌握现场施工人员的综合状况信息，确保符合安全文明施工的要求。 （2）负责安全文明施工相关的教育宣传工作。 （3）负责各专业承包的现场安全文明施工的协调工作。 （4）对整个作业面、施工平面进行协调，以便安全文明施工的开展。 （5）负责施工组织计划的协调工作，保证安全文明施工的进行。 生产经理 （1）主持、协调各施工管理部门的安全文明生产工作，对施工过程进行总体控制。 （2）负责落实各专业安全生产执行情况，行使对项目安全生产工程中考核、奖罚 技术管理员 （1）负责施工组织设计的编制和安全文明技术方案的制定、检查，对重难点环节进行专项设计。 （2）对施工作业层进行交底。 （3）负责指导安全文明设施的布置与搭设。 质量部长 参与制定各项安全生产计划、措施，检查落实执行情况，配合材料部门抽检 各施工员 参与制定各项安全计划、措施，忙生产同时兼顾现场安全，确保安全施工具体实施，及时反馈信息。 物资管理部长 （1）负责物资设备及安全文明设施的采购、验收以及堆放工作，特别是易燃易爆材料的储存。 （2）按计划供应