以全面预算为基础的公立医院财务管控探讨.docxVIP

以全面预算为基础的公立医院财务管控探讨 　　【摘要】财务管控是公立医院经营管理工作的重要组成部分，也是公立医院保持公益性与非营利性性质的重要基础，近年来随着医疗卫生体制改革的不断推进，国家对公立医院的预算体系也作出了更高的要求，如何在全面预算基础上优化财务管控工作已经逐渐成为公立医院管理者面临的一项急迫任务。基于此，本文首先分析了当前公立医院财务管控工作中存在的问题，接着着重探讨了以全面预算为基础的公立医院财务管控工作具体策略。 　　【关键词】全面预算；公立医院；财务管控 　　近年来随着我国医疗卫生事业的不断发展和新医改的不断推进，公立医院的财务管控工作也面临着更加严峻的考验，而全面预算被称为公立医院的“作战指南”，其贯穿于我国公立医院经营管理工作的全部过程，具体是指由收入、支出、现金流、盈利等各项独立预算所组成的一种责任目标体系，以全面预算为切入点实施财务管控不仅符合当今时代发展的内在要求，也是公立医院不断推动内生性增长的必然举措[1][2]。 　　一、当前公立医院财务管控工作中存在的问题 　　（一）工作人员缺乏全面预算意识 　　虽然早在2017年我国就提出要在公立医院财务管控工作中建立科学化、标准化、规范化的全面预算制度，然而从实际情况来看，当前公立医院的工作人员依旧十分缺乏全面预算的意识[3]。一方面无法认识到全面预算对财务管控