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公立医院全面预算管理若干问题探讨 　　[摘要]在新的发展时期，预算管理作为公立医院内部管理的重要组成部分，其作用日益凸显。文章主要针对公立医院实行全面预算管理的现状、存在的问题进行初步探讨，并结合实际情况提出一些完善的措施和建议，以期使得公立医院在预算管理方面能够转变思想观念，更好地结合医疗改革的进程，适应现代化医院的发展需要。 　　[关键词]公立医院;全面预算管理;考核;激励 　　[doi]10.13939/j.cnki.zgsc.2019.25.155 　　1前言 　　实行全面预算管理是公立医院实现自身战略规划和发展目标的重要经济管理活动，是现代医院内部管理和控制的重要手段，随着医疗改革进程的发展，其重要作用不断凸显。近年来，从威海地区几家公立医院执行情况来看，全面预算管理执行不到位、效果不明显。因此，如何尽快建立完善、高效的预算管理体系，充分发挥全面预算管理在提升医院经济管理水平和运营能力方面的作用，是众多公立医院需要解决的重要课题。 　　2目前公立医院预算管理的现状 　　2.1对全面预算管理的意识淡薄 　　首先，主要是有的医院管理者对预算管理不重视，对经济管理的认识只保留在关心业务收支和资金状况上，认为预算管理只是做做表格，装装样子，没有从根本上理解预算管理在医院整体管理中的关键地位。其次，部分管理者对预算管理