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电力企业薪酬管理中存在问题及其对策研究 　　摘要：薪酬管理作为电力企业人力资源的重要工作内容，对于提高员工工作的积极性、促进企业的稳定发展具有十分重要的作用。在新时期，通过科学合理的薪资体制对于市场经济的稳定发展意义重大。但是目前的薪酬管理中依然存在着一些问题，严重制约了电力企业管理的进一步提升。因此，对于存在问题的进一步分析找出有效的解决措施就显得十分重要了。鉴于此，本文主要分析探讨了电力企业薪酬管理相关问题，以供参阅。 　　关键词：电力企业；薪酬管理；问题；对策 　　在知识经济时代，人才成为企业竞争和管理的核心。而在员工管理中，薪酬管理事关员工的工作积极性和创新热情。因此，在经营管理中，电力企业对薪酬管理给予了高度重视。不过，随着电力企业体制转换和结构调整的不断深入，电力企业薪酬管理中隐藏的一些问题也逐渐暴露。如何通过科学管理解决薪酬管理中存在的问题，实现企业效益最大化，也成为电力企业关注的重要问题。 　　1电力企业薪酬管理中存在问题 　　1.1人力资源体系不够完善 　　人力资源体系不完善是电力企业中普遍存在的问题，由于国家管理的作用，不重视人力资源在电力企业管理中的重要作用，其薪酬管理机制存在缺陷，薪酬机制僵化已无法适应新时代企业对人才的需求，滞后于市场经济的迅猛发展。另外，员工的薪酬与对企业的贡献联系较小，员工发展和企业发展脱