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浅析建筑工程施工现场管理 　　摘要：建筑工程的实施具有周期长，工序繁琐的特点，现场的施工管理难度较大。所以，虽然现场施工管理水平不断提升，但是目前的工程实施方面还是存在一些安全及质量方面的问题。施工企业必须对现场的管理进行重视，不断的提升工程的建设质量和施工效率。本文对建筑工程现场管理的问题做了简述，并就具体的现场管理内容做了详细的介绍，以供参考。 　　关键词：现场管理;问题分析;安全;材料;质量;监督 　　1前言 　　建筑工程的实施是一项较为综合性的工作，其管理效率和质量对整个工程的建设来说非常重要。作为工程管理人员，必须通过有效地降低施工成本，提升施工质量和效率角度出发，不断的进行现场管理的优化，一方面是为施工企业进行成本的有效管控，另一方面也是提升工程建设质量的需要，只有不断强化现场的施工管理，才能够确保各项工程的开展有序性和高效性。 　　2建筑工程现场管理方面的常见问题 　　首先，由于施工工序较多，在施工现场很可能存在安全隐患，这对于施工人员来说就较大的人身威胁。其次，在现场的施工用料较多，对施工材料管理不到位，会影响到整个工艺的实施标准和工程的总体造价。最后，由于施工中缺乏对质量管理的优化。使得工程实施中的某些环节得不到标准性的质量检测，影响到总体的工程建设质量。这些问题的存在都需要通过管理优化来改善，作为管理人员，应该积极