安全生产专项整治工作总结.docxVIP

平安生产专项整治工作汇报 根据股份公司下达的“关于立即开展平安生产专项治理的通知”，南 昌青秀城工程结合自身工作实际，自9月底以来，在全公司范围内集中开 展平安生产专项整治活动，取得了一定成效。现将具体情况总结如下。 一、加大平安宣传和教育力度，营造良好的平安生产气氛 根据南昌工程特点，采取多种形式，加大对平安生产法律法规的宣传, 通过发放宣传资料、书写标语等形式对员工进行平安宣传和教育。通过并 总结分析施工现场平安情况，找出问题所在，对全员进行教育，起到了良 好的平安警示作用。组织专业人员对员工进行专业技能培训，提高工人的 专业技能和业务素质。通过近半个月的平安宣传和教育，在全单位形成了 一种“人人重视平安”的良好气氛。 二、深入施工现场，严格检查，加强整改 通过加大平安整治工作力度，由单位主要领导、分管领导带队实行一 线督导排查，通过与施工单位工程部及分包单位负责人进行交流谈心，全 面掌握了施工现场存在的惯性与突出的平安问题，溯本求源，通过对问题 认真归类分析，明确责任，制定措施，积极落实，确保了平安生产专项整 治收到实效。 三、加强组织和领导，提高平安防范意识 为确保此次活动扎实有效开展，南昌工程成立了由刘剑强总经理任组 长、刘文禄总工任副组长、其他各部门负责人为组员的平安生产专项整治 工作领导小组，加强对此项活动的组织和领导。各施工单位和分包单位均 成立了由主要负责人任组长的劳动平安专项整治工作领导小组，围绕着安 全风险管理主线，对施工防护不到位、特种作业管理不到位、临时用电管 理不到位、施工现场环境平安管理不到位以及易燃易爆物品平安管理不到 位等方面的突出问题进行了重点整治，提高全员平安防范意识，保证施工期 间的作业平安和人身平安，并认真召开总结会，总结经验，明确缺乏，不 断完善施工平安方案，确保施工平安。 四、加强制度建设，扎实开展专项活动 要求施工单位坚持对各工种的岗位责任制、作业标准、平安卡控等制 度进行持续改进，以增强平安管理的针对性和可操作性。通过对本工程内 的管理制度、专业技术标准、应急处置预案以及主要工种劳动平安岗位作 业标准进行梳理分析，发现不完整完善之处，组织相关人员进行修订和完 善，为施工人员提供最基本的平安准那么。在整治过程中，我们把平安专项 整治和平安生产大反思、平安意识教育相结合，以消除平安生产隐患为目 标，对从事的平安生产的环境、设备、作业过程进行全面检查、纠正，切 实做到了 “五有”，即：整治有计划、活动有记录、查询有资料、问题有 结果，考核有依据。同时坚持边检查，边整治的原那么，对发现的问题严格 定性，认真归类分析，明确责任，制定措施，及时解决，确保了专项整治 收到实效。 五、严格落实责任追究制度 按照分级管理、分级负责的原那么，进一步明确各级干部和各部门在安 全生产中的所处的位置、应负的责任和应到达的标准，按责考核、按标奖 惩，形成了压力逐级传递，责任层层落实，管理步步为营的管理格局，提 高了平安管理质量。对不认真履行监督管理职责，在施工过程前后未发现 突出劳动平安问题或者发现问题不解决、危机劳动平安的隐患整治不到位, 造成风险失控或者是发生事故，要严格按照公司规定追究主要负责人及其 他相关责任人的责任。责任追究制度不断深化和落实，时时要求各级负责 人能够重视自身的责任所在，不断增强自己的责任意识，切实做到实事求 是、有责必问、有错必纠，教育和惩办相结合，为南昌青秀城工程的平安生 产创造良好的环境，使平安管理工作更加规范高效的进行。 通过10月份平安生产专项整治，使江西京诚公司工程从业人员的劳动 平安意识、应急处置能力以及作业技能得到了明显的提升，同时也增强了 各级责任人的平安责任意识，使江西京诚公司的平安管理制度体系更加的 规范和完善。 二O一八年十月二十二日