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PAGE PAGE 1 公司保密管理制度(6篇) 公司保密管理制度1 第一条 总则  1.为保守公司隐秘，维护公司权益，特制定本制度。  2.公司隐秘是关系公司权力和利益，依照特定程序确定，在一定时光内只限一定范围的人员知悉的事项。  3.公司附属组织和分支机构（包括办事处）以及职员都有保守公司隐秘的义务。  其次条 保密范围  1.公司重大决策中的隐秘事项。  2.产品研发、产品生产状况、新产品代理状况。  3.公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策。  4.公司内控文件和制度、流程、收发文。  5.合同、协议、看法书及可行性报告、主要会议记录。  6.公司财务预决算报告及各类财务报表、统计报表。  7.公司所把握的尚未进入市场或尚未藏匿的各类信息。  第三条 保密级别  1.公司隐秘的密级分为“绝密”、“机密”、“隐秘”三级。  绝密是最重要的公司隐秘，泄露会使公司的权力和利益遭遇特殊严峻的伤害，机密是重要的公司隐秘，泄露会使公司的权利和利益遭遇到严峻的伤害；隐秘是普通的公司隐秘，泄露会使公司公司的权益和利益遭遇伤害。  2.公司秘级确实定:  （1）公司经营进展中,直接影响公司权益和利益的重要决策文件资料为绝密级;  （2）公司的规划、财务报表、统计资料、重要会议记录、公司经营状况为机密级；  （3）公司人事档案、合同、协议、职员工资性收入、尚未进入市场或尚未藏匿的各类信息为隐秘级。  第四条 保密措施  1.属于公司隐秘的文件、资料和其它物品的制作、收发、传递、使用、复制、摘抄、保存和销毁，由总经理、或总经理托付专人执行；采纳电脑技术存取、处理、传递的公司隐秘由行政部负责保密。  2.对于密级文件、资料和其他物品，必需实行以下保密措施：  （1）未经董事长或总经理批准，不得复制和摘抄；  （2）收发、传递和外出携带，由指定人员担任，并实行须要的安全措施；  （3）在设备完美的保险装置中保存。  3.属于公司隐秘的设备或者产品的研制、生产、运送、使用、保存、修理和销毁由公司指定特地部门负责执行，并采纳相应的保密措施。  4.对外交往合作中需要提供公司隐秘事项的，须经总经理批准。  5.具有属于公司隐秘内容的会议和其他活动，主办部门应实行下列保密措施：  （1）挑选具备保密条件的会议场所；  （2）按照工作需要，限定参与会议人员的范围，对参与涉及密级事项会议的人员予以指定；  （3）依照保密规定使用会议设备和管理睬议文件；  （4）确定会议内容是否传达及传达范围。  6.不准在私人交往和通信中泄露公司隐秘，不准在公共场所议论公司隐秘，不准通过其他方式传递公司隐秘。  第五条 责任与处罚  1.浮现下列状况之一者，赋予警告，并扣发工资100元以上500以下；  （1）泄露公司隐秘，尚未造成严峻后果或重大经济损失的；  （2）违背本制度规定的隐秘内容的；  （3）已泄露公司隐秘但实行补救措施的。  2.浮现下列状况之一的，予以辞退、赔偿经济损失或追究刑事责任：  （1）有意或过失泄露公司隐秘，造成严峻后果或重大经济损失的；  （2）违背本保密制度规定，为他人窃取、刺探、收买或违章提供隐秘的；  第六条 本规定自签订之日起生效。 公司保密管理制度2 一、总则  第一条为保守公司隐秘，维护公司权益，特制定本制度。  其次条公司隐秘是关系公司权利和权益，依照特定程序确定，在一定时光内只限一定范围的人员知悉的事项。  第三条公司附属组织和分支机构以及职员都有保守公司隐秘的义务。  第四条公司保密工作，采取即确保隐秘又方便工作的方针。  第五条对保守、庇护公司隐秘以及改进保密技术、措施等方面成果显著的部门或职员采取嘉奖。  二、保密范围和密级确定  第六条公司隐秘包括本制度第条规定的下列隐秘事项：  (一)司重大决策中的隐秘事项;  (二)公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策;  (三)公司内部把握的合同、协议、意向书及可行性报告、主要会议记录;  (四)公司财务预、决算报告及种类财务报表、统计报表;  (五)公司所把握的尚未进入市场或尚未藏匿的各类信息;  (六)公司职员人事档案、工资性、劳务性收入及资料;  (七