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PAGE PAGE 1 值班管理制度（精选15篇） 值班管理制度 篇1 为切实做好分中心节假日期间安全守卫工作，提高处理应急大事的潜力，特制订节假日值班制度。  一、值班管理  （一）分中心节假日值班归口办公室管理，由办公室负责编排节假日值班表。  （二）分中心节假日值班实行电话值班和现场值班相结合的方法。电话值班由班子成员或办公室负责人担任；现场值班由一名中层干部和一名职工（或保安）担任。  （三）分中心节假日值班人员原则上以“七科一室”挨次轮职。  （四）分中心节假日值班报警系统由办公室指定一名当天值班人员负责。  二、值班职责  （一）现场值班职责  1、负责结算服务大厅和两楼办公区域安全巡察（上午一次，下午一次），做好巡察记录。  2、发觉安全消防隐患或设备故障等，首先在第一时光通知物业值班修理人员到场处置，并报办公室值班联系人。  3、准时接听值班电话，涉及重要电话、紧张通知、紧张公文应立刻向值班领导汇报。  4、值班时光内遇突发大事，应按急事急办的原则准时予以处置，并报分中心值班领导和办公室值班联系人。同时，将处理过程记录在案备查。  5、负责信件报刊、银行卡折收讫。  6、现场值班人员下班前应关掉全部电源，关好门窗，打开报警系统，确认无异样情况方可离开。  （二）电话值班职责  1、应与当天现场值班人员持续联系，准时了解值班情况。  2、对值班人员报告的情况应提来源置看法，须要时赶赴现场处置。  3、如遇重大问题、突发大事负责向分中心主要领导报告，或上报市社保中心值班领导。  三、值班要求  （一）值班人员应持续手机畅通，现场值班人员应及时到岗，确保不空岗、不离岗、不误岗。  （二）值班人员应有高度的职责感和警惕性，无论电话值班还是现场值班，值班时光内不允许酗酒等影响正常值班的事。  四、附则  本制度自20xx年1月15日起执行，如与上级规定有抵触的以上级规定为准。 　　值班管理制度 篇2 1.目的  为加强公司的日常管理，帮助催促各部门做好各工作，准时汇报处理突发大事，特设本制度。  2.范围  轮值时光从星期一到星期六7：00—7：30、17：00-18：003、轮值人员  主要是公司车间主任以上及管理人员，详细包括：xxx……。  3、值班要求  3.1轮值人员上午须提前30分钟上班，下午或加班后推迟30分钟下班。早上值班欢迎各员工上班，并监督员工考勤，记载管理人员出勤状况和厂规、厂纪的执行状况。下午值班班检查各部门的电源开关、门窗、水阀，做好安全检查工作。帮助处理突发大事，帮助各部门工作，保证正常的生产经营秩序。  3.2轮值人员天天须不定期检查6s的执行状况(至少一次)，并做具体记录，有权合理化建议。  3.3轮值人员须准时处理协调值班期间的突发事情，若碰到特别状况，不能处理的应准时联系部门主管。  3.4轮值人员必需仔细履行职责，若浮现玩忽职守，在当值期间浮现问题，后果或者影响严峻者，公司将追求其连带责任。  3.5轮值人员须严格执行公司的各项规则制度，保证公司正常的生产经营秩序。  3.6轮值人员须态度和气，注重言行举止，做到文明值班。  3.7轮值人员须具体填写值班记录，规范记载值班状况。  3.8轮值人员须互相做好工作连接，做好交接记录。  3.9轮值人员若碰到特别状况不能当值时，可自行商议调班，同时须向办公室说明状况。若无故缺席者，每次罚款50元，并赋予通报批判。  4、轮值支配：附后  5、值班日志：附后  值班细则(试行)  1、值班时光：7：00—7：3017：00-18：00  2、值班内容：  2.1厂规、厂纪、考勤监督  2.1.1具体记载员工考勤执行状况(例如迟到员工的名单等);监督员工规范打卡，是否存在代打、漏打或者重复打卡的现象。  2.1.2催促员工规范着装，注重仪容仪表，是否佩戴工作卡或厂徽。  2.1.3是否存在员工将零食或者与工作无关的东西带入车间。  2.1.4维护正常的上班秩序，。  2.1.5检查员工是否存在违规违纪的行为。  3、6s的检查内容：  3.1检查车间工位、工具、器具是否按规定摆放整齐;  3.2检查周转箱是否定点定置;  3.3检查车间剩余零配件或者在制品是否根据规定放置;  3.4检查车间地面是否存在零