QC业务基准培训资料课件.ppt

文件编号：Nci-QC-001 制作日期：2004年9月3日 南京恒拓精测科技有限公司QC业务基准文件是为了在本公司品质管理实际控制过程中作为指导性文件来执行的 QC 业 务 基 准 担当 检讨 承认 南京恒拓品质部组织图 品质经理 赵连保 品质工程师 张自胜 品质工程师 蒋开亮 品质组长 徐海轮 IQC检查员 陆 群 LQC检查员 李 霞 张 丽 OQC检查员 吴 静 第一页，共十二页。 文件编号：Nci-QC-001 制作日期：2004年9月3日 南京恒拓精测科技有限公司QC业务基准文件是为了在本公司品质管理实际控制过程中作为指导性文件来执行的 QC 业 务 基 准 担当 检讨 承认 1. 定义 1-1 质量控制，品质管理(QUALITY CONTROL) 2. 职责 2-1 对协力公司的品质现况进行管理与监督 2-2 对本公司关于生产资材进行全程质量管理与监督 2-3 对本公司生产的产品纳品之后进行质量跟踪 3. 分类 3-1 输入检查（入库品检查）-------IQC 3-2 工程检查 （在生产品检查）----LQC 3-3 出库检查 （出库品检查）-------OQC 3-4 品质信息反馈（纳品公司品质检查）----C/S 4. 目的 4-1 降低采购资材因不良发生导致本公司生产不可能 4-2 降低本公司生产中作业不良 4-3 降低本公司纳品的不良 第二页，共十二页。 文件编号：Nci-QC-001 制作日期：2004年9月3日 南京恒拓精测科技有限公司QC业务基准文件是为了在本公司品质管理实际控制过程中作为指导性文件来执行的 QC 业 务 基 准 担当 检讨 承认 IQC 职 责 1. 对协力公司进行品质检查，AUDIT问题点制作 2. 协力公司问题对策接受及实际效果确认 3. 制作本公司资材输入检查基准书 4. 制作本公司资材输入检查成绩书样式 5. 制作本公司输入检查指导书 6. 协力公司纳品后，按照输入检查基准书各检查项目根据AQL抽样基准进行抽 样检查，并如实填写输入检查成绩书 7. 对本公司资材投入生产后品质现况确认，问题点收集，制作不良现况，通报 协力公司进行改善，并确认品质改善效果 8. 制作输入检查PORCESS 9. 对检查仪器进行管理并定期进行量具校验 10.对输入品质量按照月，季，年进行总结，制作总结报告，并制定协力公司品 质管理目标 IQC： 第三页，共十二页。 文件编号：Nci-QC-001 制作日期：2004年9月3日 南京恒拓精测科技有限公司QC业务基准文件是为了在本公司品质管理实际控制过程中作为指导性文件来执行的 QC 业 务 基 准 担当 检讨 承认 输入检查PROCESS 进厂资材 IQC检查（检查基准） 检查不合格 NG 检 查 合 格 OK 入 库 待 生 产 返 品 入 库 待 生 产 喜星IQC确认（QC/开发检讨） 不合格 资材 可以使用 不良发生NCR 纳 品 特 采 协力公司 协力公司对策书 对策实施效果确认 第四页，共十二页。 文件编号：Nci-QC-001 制作日期：2004年9月3日 南京恒拓精测科技有限公司QC业务基准文件是为了在本公司品质管理实际控制过程中作为指导性文件来执行的 QC 业 务 基 准 担当 检讨 承认 LQC 职 责 LQC： 1. 确认IQC检查OK后投入生产LINE的原材料的品质现况 2. 确认整个公司的三定5S的现况，并做好CHECK LIST 3. 对整个生产工序员工作业方式进行确认，是否符合作业指导书要求 4. 学习本公司各MODEL别生产及品质管理要求 5. 制作工程检查CHECK LIST 6. 制作工程检查PORCESS 7. 根据CHECK LIST按时间对生产工序中进行检查，并如实填写CHECK LIST 8. 检查发现一般问题时，立即邀请生产部门进行改善，并确认改善结果 9. 检查发现重大品质问题时，立即LINE STOP，生产部品Holding ；汇报QC 主管及生产主管，问题解决后恢复生产，做好LINE STOP记录。 10. 对检查仪器进行管理并定期进行量具校验 11.对工程检查按照月，季，年进行总结，并制作总结报告 第五页，共十二页。 文件编号：Nci-QC-00