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建筑工程造价动态管理与控制措施 　　摘要：在建筑企业发展过程当中，实现工程造价方面的动态管理与良好控制是十分有利于企业未来发展的。但是由于实际操作过程中影响到企业动态管理因素较多，过程中稍有不慎就有可能造成施工成本的增加。所以本文将针对其中的具体影响因素和控制措施进行综合分析，希望能够帮助相关建筑行业的人员提供一定的有效意见。 　　关键词：建筑工程；工程造价；动态管理；控制措施 　　doi：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2019.15.085 　　0引言 　　近年来，城市基础设施得到了不断地完善，众多建筑工程企业也在市场竞争当中脱颖而出。为了能够保证建筑行业的稳定持续发展，就需要针对工程管理现状来进行综合考量，并且根据现有的管理形式来进行总体分析。对于建筑工程来说，动态管理模式本身就是工程造价管理过程中的主要方向，所以就要在后续阶段，按照实际工程要求来对操作形式进行具体调整。 　　1动态管理重要性 　　1.1投资内容 　　对工程造价实现动态管理与有序控制，不仅仅是针对工程成本投资进行了有效节省，也在一定程度上推动了建筑行业市场的总体发展[1]。就目前的发展水平而言，建筑工程当中存在许多环节对于造价管理方面都有着一定的要求，这主要是基于济效益与社会效益的综合考量得出的，相关单位可以通过强化造价管理的方式来将控制措施落实到具体实处[2]。 　　1.2指导作用 　　按照现有管理机制当中整体需求，由于其所涉及到的造价管理内容较多，在阶段性发展的过程中，就需要针对管理形式来做好仔细分析，从而能够针对造价动因的变化形式与具体表现进行有效分析，帮助工程造价来满足控制形式的要求。此外，因为建筑工程当中的造价管理幅度波动较大的问题，并且关系到各个部分的影响因素，为了避免进一步增加施工难度，就应该运用系统的动态管理举措来发挥其必不可少的指导作用。 　　1.3管理效率 　　受到建筑工程自身的复杂性要求，在后续管理过程中，为了能够从不同的角度采取有效的控制方式，在建筑工程造价管理方面需要保证动态管理形式能够基本适应工程的具体要求。在实际施工过程当中，针对建筑工程的造价管理体系应当努力构建出良好的条件环境，保证在不同的动态控制环境下能够综合提升管理工作效率。 　　1.4资源分配 　　对于建筑工程的后续管理机制，由于其所涉及的方面较多，为了能够针对造价成本做到良好的控制，也需要针对造价、成本以及其他控制形式方面做好仔细分析[3]。按照現有的管理与控制基础来进行具体分配。动态管理过程中应当按照不同的控制形式与应用指标来进行管理，一般情况下，动态管理具体到实际工作中可以针对建筑工程的进展情况来进行动态调节管理方式的改善，相较于普通的管理方式则会更加准确与合理，只要能够在过程中确保建筑行业的工程造价的整体动态管理水平，对于建筑企业的整体经济效益也有着良好的提升作用。 　　2控制措施 　　2.1推动实施 　　在动态管理阶段，有关单位往往对于工程造价控制方面没有建立起系统的认识，从而导致动态管理内容无法真正落到实处，那么对于这一类情况，在后续施工过程中，就应当要求相关人员能够从具体情况入手，确保动态管理的属性要求能够得到具体实施，同时按照现有的管理体系来进行操作，保证能够实现工程造价的控制作用最大化。在动态管理过程当中，应当针对动态管理进行应用方面的详细规划，从工程自身的复杂性要求来进行考量的话，就应当针对动态管理信息进行细致把握，保证建筑工程的理论与实践能够进行具体结合，从而推动动态管理的有效落实[4]。 　　2.2建立体系 　　对于企业来说，如果想要综合提升自身的经济效益与社会效益，通过造价管理属性要求来帮助自身增强市场竞争力，就应当在后续控制阶段，重视起动态管理理论，并且建立起良好的动态管理体系。由于工程变更形式较多，无论是工人的劳务费、施工材料还是设备费用等内容都有可能会对现有的动态管理体系造成影响。实现针对各项有效措施进行合理分析，不仅能够帮助实现科学化管理，还能够由管理现状引入市场行情，还能够针对管理方式做好适当调整。 　　2.3强化认识 　　动态管理本身就是一种新型管理方式，在实践阶段，针对造价动态管理应当针对推广形式当中的各项要求，落实到实际工程过程中来进行设计指标的解析动作，在自身认识的提升基础之上，对动态管理措施进行主动应用。而企业则需要对内外部因素进行充分的认识，针对相关员工安排还相应的管理培训内容，使得全体员工都能够具有动态管理方面的良好意识，从而达到有效控制工程造价的目的。 　　2.4制定审核形式 　　在审核形式方面，需要针对设计阶段的