员工加班管理制度.docxVIP

PAGE PAGE 1 员工加班管理制度 员工加班管理制度1 一、目的：  1、为规范公司员工加班的管理，提高工作效率，在正常的工作时光内努力完成工作任务。  2、劳逸结合，庇护员工身体健康。  二、加班的分类和程序：  1、加班：指在规定工作时光外，因本身工作需要或主管指定事项，必需继续工，称为加班。  2、加班员工应填写《加班申请单》（附表一），经部门主管同意签字后，送交办公室审核备案，由办公室呈总经理批准后，方可实施加班。  3、特别缘由（下班之后因紧张大事加班，或歇息日突发大事加班的）  可以事后补填《加班申请单》，并注明补填；非特别缘由一律  不得事后补填，否则不认定为加班。  三、加班原则：  1、效率至上原则：  公司鼓舞员工在天天工作制内完成本职工作，不鼓舞加班，原则上担心排加班，因为部门工作需要必需加班完成的工作，根据加班审批程序举行。员工需有方案的组织绽开各项工作，提高工时利用率，对加班加点从严控制。确因工作需要加班或值班，才予批准。  四、加班认定：  1、惟独在具备下列条件之一时，才可组织员工加班：  ①在正常歇息时光和节假日内工作不能间断，须延续作业的；  ②发生有可能造成较大负面影响，需要紧张处理的；  ③为完成公司下达的紧张任务的。  2、值班不属于加班，对被支配值班的员工。（值班是指公司为暂时负责接听、协调、看门、防火、防盗或为处理突发大事、紧张公务处理等缘由，支配有关人员在公休日、法定休假日等非工作时光内举行的值班，它普通不直接完成工作任务。）  3、有下列状况之一者，不认定为加班：  （1）因为正常工作任务未按要求准时完成而需延伸工作时光或利用公休日、节假日完成的；  （2）在正常工作日因接待公司客户延时工作的；  （3）开会、培训、应酬、出差的；出差补贴政策另计；  （4）正常工作时光以外参与公司组织的公共活动的。  （5）因个人缘由导致工作时光内不能完成任务而需延伸工作时光的不算加班。  加班补偿：  2、员工因工作任务繁忙，按规定支付加班补贴，加班费按每小时10元计。  3、下列人员原则上不享受加班费：  （1）中层以上员工  （2）暂时工人、司机、采取业绩提成工资的员工因工作情形有别，  其薪资赋予已包括工作时光因素在内以及另有规定，故不报支加班费。  4、为猎取加班补偿，采纳不正值手段（如正常工作时光有意降低工作效率、虚增工作任务等）取得加班机会举行加班者，一经发觉并核实，公司有权取消加班补偿，并处以一定数额罚款。 员工加班管理制度2 1.目的  1.1为提高效率，兼顾公正，对员工正常工作外劳动举行合理补偿，保证公司生产经营的有序举行，特制定本制度。  2.职责  2.1公司各部门负责本部门人员的加班管理，对本部门及基层班组的加班状况举行例行监督检查，同时按规定将本部门人员的加班状况报至人力资源部。  2.2各部门经理应担当控制本部门年度加班时光总量的责任，加班时光原则上控制在批准的年度总加班小时以内(其内容详见《年度加班考核指标表》)。  2.3人力资源部帮助各部门作好员工加班管理工作，不定期检查加班管理制度在各部门的执行状况，对加班异样状况举行监督检查。  2.4人力资源部负责根据《加班申请单》的加班结算方式及规定标准计发加班工资和累积调休小时数；负责每季度统计各部门加班执行状况并通报给各部门经理和分管副总。  3.适用范围  3.1本公司全体员工。  4.原则  4.1效率至上原则。各部门须有方案的组织生产经营、开展各项工作，提高劳动生产率和工时利用率，对加班加点从严控制。  4.2调休优先原则。员工加班后，应优先支配调休，确因工作需要无法调休的，方可计算加班工资。  4.3总量控制原则。对各部门加班时光参照历史数据举行年度总额控制。  5.内容  5.1加班种类  5.1.1工作日加班：即在工作日标准工作时光以外延伸时光工作，包括遇紧张大事需要在非工作时光到工作现场举行处理。  5.1.2双休日加班：即支配在每周六、日工作，包括四班三运转员工的倒班周末。  5.1.3国家法定节假日加班：即支配在国家法定节假日工作。  5.2加班认定  5.2.1各部门惟独在具备下列条件之一时，才可组织员工加班：  5.2.1.1在正常歇息时光和节假日内工作不能间断，